29 MAART 1993 230
Mevrouw HEESSELS
Bij de behandeling van het voorstel voor de nieuwe schouwburg heeft de PvdA-fractie gewezen
op diverse risico's die in de toekomst zouden kunnen gaan spelen bij dit project. En een van
die risico's, die de PvdA toen noemde, waren de zogenaamde aanloopverliezen. Want ook onze
fractie besefte toen dat de nieuwe organisatie tijd nodig zou hebben om een goede start te maken.
Ook het college had dat toen kunnen beseffen. Het is dan ook niet zo dat hier sprake is van een
acuut probleem. Het antwoord op de vragen van de PvdA was toen dat het rapport Berendschot
zelfs aangaf dat er aanloop winsten zouden zijn. Voor de financiering van het huidige voorstel
wordt gekozen voor eenmalige middelen 1993 en een voorschot op het rekeningsresultaat 1992.
Een ongebruikelijke procedure. De heer Sinke zei net ook al: een wat rommelige invulling. Die
verdient zeker geen schoonheidsprijs en die voorkomt ook dat de besteding van deze middelen
in discussie wordt gebracht met andere, ook noodzakelijke dingen die in de stad nog moeten
gebeuren. Daarmee heeft de PvdA-fractie bijzonder veel moeite. Ik heb één vraag. Met name
de CDA-fractie heeft in de commissie gevraagd waarom niet is gekozen voor een fasering. Ik
begrijp dat de wethouder in de fractie het antwoord daarop heeft gegeven en de CDA-fractie
daarmee heeft overtuigd.
De heer SINKE
Niet in de fractie, maar wel in contact met de fractie.
Mevrouw HEESSELS
Ik ben wel benieuwd naar de argumenten die de wethouder gebruikt heeft, om de CDA-fractie
te overtuigen. Wellicht dat die toch nog van invloed kunnen zijn, vanavond.
Mevrouw NEEB-WIEGERSMA
Over een paar weken gaat de eerste paal van de schouwburg de grond in en als alles goed loopt
dan hebben we een nieuwe schouwburg in januari 1995 en mogelijk is die zelfs eind 1994 al
klaar, heb ik begrepen. Bij de eerste discussies over de schouwburg werd door alle partijen en
niet een partij uitgesloten, de noodzaak ingezien van een goed bedrijfseconomisch management
en een hele goede organisatie, anders zou de exploitatie gewoon niet rond te krijgen zijn. Ook
het consumentenonderzoek ten behoeve van de exploitatie-opzet gaf aan wat voor activiteiten
er allemaal op het gebied van en nu noem ik er eenpaar, management, programmering, marketing,
promotie, de horecatechniek op alle gebieden moesten worden ondernomen, om toch die
bezoekersaantallen te halen en daardoor ook de hele exploitatie rond te krijgen. Iedereen was
het daar roerend over eens. Die nieuwe uitgebreide organisatie moest per 1 januari 1995 startklaar
zijn, maar dan moeten volgens de VVD-fractie ook alle kinderziektes van zo'n nieuwe organisatie
achter de rug zijn. Vanaf de opening zullen die kosten in de exploitatie worden meegenomen,
dat staat in het voorstel dat we eerder aan de orde hebben gehad, maar tot die tijd zijn die
aanloopkosten heel hard nodig. Ik ben het eens met de andere partijen, we zijn best wel even
geschrokken van de bedragen die hiervoor nodig zijn, maar het zijn naar onze mening niet alleen
de aanloopkosten, maar het is toch ook nog een beetje een inhaalslag van de laatste jaren en niet
alleen voor de schouwburg, maar voor de hele sector cultuur. Ik denk dat we nu duidelijk inzien
dat we niet voor een dubbeltje op de eerste rang kunnen zitten en dat we er echt geld in moeten
stoppen, willen we iets goeds kunnen bieden. Ook de extra werkdruk in verband met de
nieuwbouw vraagt veel aandacht en de hele personeelsbezetting van de schouwburg is tot nu toe
vrij krap geweest en is zeker op dit ogenblik niet toereikend om die hele opbouw van de nieuwe
schouwburgorganisatie aan te pakken. De VVD-fractie ziet dan ook zeer zeker deze kosten voor
de nieuwe schouwburg als een noodzakelijk iets. Als we iets goeds willen leveren, direct vanaf
de start van de schouwburg, dan zal dat geld moeten kosten en een hele hoop inspanning vragen.
De dekking heeft nog iets twijfelachtigs wat ons betreft. Gedeeltelijk wordt die gezocht in de
