5 JULI 1994
348
dat hij niet wordt opgelost vanavond, lijkt het ons van belang vast te stellen dat drie fracties in
deze raad indertijd met volle overtuiging voor de bouw van het Chassé-theater hebben gekozen,
te weten het CDA, D66 en de VVD. Deze partijen beschikken over een raadsmeerderheid en die
kan nodig zijn om een voorstel door de raad te loodsen. Deze partijen moeten in staat zijn een
oplossing te vinden voor de huidige problemen.
De heer VERPAALEN
Als u het goed vindt zullen na mij de heer Boer en mevrouw Croft het woord voeren. Onze totale
tijd zal korter zijn dan die van mijn voorganger. De leden van De Parel zijn ten dele buitenstaander
in deze zaak, ten dele want ten tijde van de besluitvorming maakte De Parel geen deel uit van de
gemeenteraad. Wel hebben leden van De Parel, althans van de huidige Parel titre personnel
brieven geschreven aan de minister van Binnenlandse Zaken om te trachten het raadsbesluit
geschorst te krijgen c. q. te vernietigen, doch de minister zag er toen geen aanleiding toe. We zijn
ten dele buitenstaander maar nu worden we als leden van de gemeenteraad geconfronteerd met
de gevolgen van het destijds genomen besluit. En het is triest om dan gelijk te krijgen. Destijds
hebben twee leden gezegd: het is voor Breda een funest besluit. En het komt uit. Bovendien, een
van onze uitgangspunten voor de afgelopen gemeenteraadsverkiezingen was openbaarheid, die
roep was onder meer voortgekomen uit het feit dat de gemeenteraad destijds meende de zaken
met betrekking tot de schouwburg in geheime vergaderingen met geheime rapporten te kunnen
afhandelen. Ik zal dan ook na afloop van mijn betoog een motie indienen om openbaarmaking
van alle stukken de schouwburg betreffende mogelijk te maken. De resultaten van de besluitvorming
zien we nu voor een deel voor ons. Want alleen over de exploitatie zijn we nu ingelicht door het
rapport van T wijnstr a-Gudde. Over de mogel ijke overschrij ding met betrekking tot de bouwkosten
weten wij formeel nog niets. Er gaan wel geruchten in Breda maar we weten het nog niet. De
verleiding is natuurlijk groot om een aantal citaten uit het rapport te halen en zodoende te bewijzen
hoe slecht het allemaal is gedaan. Eenieder van ons heeft dat rapport gelezen en daarom zal ik
dat maar laten. Wel de conclusiesMijn eerste conclusie is dat het management van de schouwburg
volledigheeftgefaald. Op grond van hun berekeningen is de gemeenteraad destijds akkoord gegaan
met een exploitatieverlies van ƒ4,6 miljoen. Nu men daadwerkelijkhet een en ander moet invullen
blijkt het tekort veel groter te zijn. Maar niet alleen het management van de schouwburg heeft
gefaald, ook het management ten Stadskantore. Juist in deze gevoelig liggende zaak had mogen
worden verwacht dat de controle vanuit het Stadskantoor optimaal zou zijn. Indien die controle
goed was geweest dan hadden die feiten zelfs al voor de vakantie bekend behoren te zijn. Dit falen
valt mijns inziens onder de politieke verantwoording van de wethouder. Om te weten of hij daaraan
consequenties verbindt heeft De Parel onder meer om deze extra vergadering gevraagd. De tweede
reden voor deze vergadering is gelegen in het feit dat de behandelingen van het college uitgingen
van een besteedbare ruimte. Nu met vrij grote zekerheid valt te zeggen dat er geen ruimte meer
bestaat volgend j aar is het de vraag in hoeverre de financiële basis onder dit college is weggevallen.
Nu reeds het aftreden van het college eisen gaat De Parel iets te ver. Wel willen we dat het college
op korte termijn een nieuw bedrijfsplan opmaakt, en dan aangeeft op welke wijze het college meent
de financiële stroppen te kunnen opvangen. Derhalve zal de fractie van De Parel reeds nu aan u,
voorzitter, vragen om een extra vergadering uit te schrijven op 1 augustus, om een tussenstand
aan de raad te verstrekken en een extra vergadering op 1 september aanstaande, waarbij alsdan
een nieuw bedrijfsplan met een nieuwe rapportage van Twijnstra-Gudde op de agenda dienen te
staan. Op 1 augustus zal, naar mijn oordeel, bekend moeten zijn hoe het speelprogramma voor
1995 is voor de schouwburg, concreet over het hele jaar en kan derhalve de directie van de
schouwburg dat transformeren in het nu bestaande bedrijfsplan, dan kunnen wij veel concreter
zien in hoeverre voor het volgend jaar al dan niet debacles ons bedreigen. Bovendien kunnen dan
ook alle andere kosten wat concreter zijn. Voorts verwacht De Parel suggesties van uw college
over de wijze waarop de vermoedelijke verliezen van deschouwburgzullen worden gecompenseerd