30 OKTOBER 1995
764
De heer BOER
Wij zijn de raad vanavond binnengekomen en werden gelijk geconfronteerd met een veel hardere
opstelling van het college, en zeker van de voorzitter, dan we ooit verwacht hadden. Ik ben heel
rustig begonnen, maar ik ben vanavond twee keer zwaar onderuitgehaald, waardoor mijn adrenaline
inderdaad wat snel is gaan stromen.
De VOORZITTER
Ik wil de adrenaline van de heer Boer niet bij dit onderwerp betrekken.
Akkoord, met de aantekening dat de fracties van GroenLinks en de Parel van het Zuiden geacht
willen worden te hebben tegengestemd.
229. VASTSTELLEN KADERNOTITIE WELZIJN EN ARBEIDSMARKTBELEID 1996.
EERSTE TERMIJN
De heer VAN FESSEM
Aan de orde is het onderwerp "Kaders voor Nieuw Beleid". Het woord zegt het al. Het betekent
het vormgeven van decentralisatie van taken, die vroeger rijkstaken waren. Er zitten ook nogal
wat bezuinigingen bij en dat alles bij elkaar duidt erop dat er anders gewerkt zal moeten worden.
Mijn fractie vindt dat dit helder wordt aangegeven in de nota. Wat dat betreft lof! In theorie wordt
het goed aangegeven en ik denk ook dat nu het moment is gekomen om de ontwikkeling van het
welzijn, waar het uiteindelijk allemaal om draait, te gaan meten. Bij woningbouw kunnen we
woningen tellen, bij schouwburgen bezoekers, bij milieu allerlei uitstoten van gassen et cetera.
Wij zien dan ook gaarne uw voorstellen tegemoet om de ontwikkeling van het welzijn van onze
Bredase burgers te meten en te zien of het beter wordt door de onderhavige plannen. Hetzelfde
geldt voor het arbeidsmarktbeleid: er worden grote inspanningen gedaan, met name voor
opleidingen en scholing. De schaduw-wethouder van SAW, mevrouw Van Beusekom, heeft mij
in de commissie verweten dat ik niet mocht vragen waar het geld naar toe ging en datje output
niet mocht meten. Neen, je moest het gewoon doen. Ik vind dat wat ver gaan en het CDA zal in
ieder geval de output met kritische belangstelling blijven volgen.
De heer MEEUWISSEN
Deze notitie is een goed stuk, zoals ik ook al in de commissie heb mogen opmerken. Het zal echter
nog wel enige tijd duren voordat het allemaal is gereal iseerd, althans de uitgangspunten en de doelen
die hierin zijn verwoordMaar de VVD hoopt dat de organisaties en de instellingen met open vizier
een nieuwe toekomst tegemoet zullen gaan. Wij denken dat dit ook voor de gemeente zal moeten
gelden. De gemeente is tenslotte ook niet altijd het toppunt van flexibiliteit geweest op welzijnsge-
bied. Wat echter niet moet gebeuren is, dat wij vervallen in een soort vernieuwingsdrang die
doorslaat naar het uiterste, waarin wij een soort dictaatrol gaan spelen voor de instellingen in dit
welzijnsveld. Want dat zal de instellingen en anderen weer doen afschrikken. Het is een goede
notitie, een goede basis om een nieuwe koers te gaan uitzetten, met één kanttekening en dat betreft
de business units voor de diverse wijken. Op zich is dat natuurlijk een goed plan, je gaat weer
wijkgericht werken, maar het risico dat gespreide inzet ook meer geld, meer overhead en dergelijke
zou kunnen betekenen, is onzes inziens aanwezig. Wij verwijzen daarbij naar de politiewijkteams,
wat naar ons gevoel het politietekort alleen maar schrijnender heeft gemaakt. Als voorbeeld
uiteraard.
