4 JULI 2002
308
managers. De SP is daarom blij met het voorstel van het college om de regie in handen te nemen bij
NAC. Wat ons betreft is dat niet alleen om financieel orde op zaken te stellen en een flinke sanering
door te voeren, maar ook om de club weer terug te geven aan de fans. De suggestie van de suppor
terswerkgroep die een soort socios-systeem van Barcelona voorstelt kan daarvoor een prima aanzet
zijn. Ons voorstel aan het college is dan ook om toe te zeggen dat er niet alleen van bovenaf bestuurd
gaat worden, maar dat vooral ook van onderop de discussie wordt aangegaan. Wij hebben ook een
dringend verzoek aan het college om de KNVB op de onhoudbaarheid van deze situatie van het voet
bal in Nederland te wijzen, want wij kunnen als gemeente gewoon niet blijven doorgaan met het sub
sidiëren en het instandhouden van onze clubs. Met die twee eisen gesteld, kunnen wij akkoord gaan
met het collegevoorstel. Het gaat dus om de volgende twee punten: 1. Er wordt financieel orde op
zaken gesteld en het personeelsbestand vooral aan de top zal stevig onder de loep moeten worden
genomen. 2. De gemeente gebruikt de invloed die ze nu krijgt om de club te democratiseren. Wij
wachten met interesse de reactie van het college en het raadsvoorstel in augustus af. Applaus pu
blieke tribune.)
Mevrouw OVERBOOM
Ik wil mijn verhaal beginnen met het feit dat, wat ons betreft, het uitgangspunt is dat NAC belangrijk is
voor Breda en de Bredanaars en voor het gezicht naar buiten. Daarom is het belangrijk om NAC te
behouden voor Breda. Maar het is ook heel belangrijk dat er een gezonde financiële basis komt. Op
zich kunnen wij ons vinden in het voorstel dat er een saneringsplan moet komen. Helaas betreuren wij
het dat wij maar 25 uur de tijd hebben gehad om de quick scan van Ernst Young te bekijken. Om
een oordeel te kunnen vellen hebben wij ook niet meer kunnen doen dan een quick scan. Als we die
bekijken dan vrezen wij dat er in de toekomst nog meer financiële problemen kunnen komen dan de
4,2 miljoen euro die nu wordt gevraagd. Wij hebben het idee, maar dat is puur gebaseerd op de quick
scan, dat er misschien op de langere termijn een blijvend begrotingstekort zal zijn, en wij komen dan
uit op cijfers dat er jaarlijks inkomsten zijn van ongeveer 9,5 miljoen euro en uitgaven van ongeveer 11
tot 11,5 miljoen euro. Dat betekent dus een structureel tekort. Naar onze mening ligt er dan ook een
hele forse saneringsoperatie voor de komende tijd. Voor ons is dat ook aanleiding om te zeggen dat
het erg belangrijk is dat degene die de saneringsoperatie gaat uitvoeren een extern iemand is die een
redelijk onafhankelijke positie heeft ten opzichte van de gemeente. In die zin is onze vraag aan het
college: in hoeverre heeft de gemeentesecretaris, die volgens het voorstel dat nu voorligt een rol krijgt
in het interim-management, daarvoor ook tijd? Wij vinden het belangrijk dat degene die de opdracht
krijgt tot het doen van zo'n grondige sanering daarvoor ook heel veel tijd krijgt. Een saneringsplan
biedt een beeld voor de toekomst om de zaak weer gezond te maken, maar het is ook heel belangrijk
om van het verleden te leren hoe dit heeft kunnen ontstaan en we moeten proberen te voorkomen dat
zich dit in de toekomst weer herhaalt.
De VOORZITTER
Dank u zeer. Dat was de bijdrage van de diverse fracties. Ik meld nog even, wat ook de heer Haarhuis
heeft gemeld, dat er intussen een brief is binnengekomen namens een grote groep NAC-supporters
waarin met name wordt gevraagd om gestructureerd te communiceren en dat dat een voorwaarde zou
moeten zijn van de uitslag van dit debat. Wij hebben de brief bij eenieder op tafel gelegd en u heeft
daarvan kennis kunnen nemen. Ik geef nu graag het woord aan de portefeuillehouder, wethouder
Oomen.
De heerLEUNISSE
Voorzitter, mag ik even interrumperen? U heeft het over een brief. Wij hebben geconstateerd dat er
zojuist een brief is verspreid in de raad en dat wij wederom zijn overgeslagen. Misschien is dat wel het
punt dat u in de geheime vergadering naar voren heeft gebracht, dat wij weieens worden overgesla
gen.
De VOORZITTER
Dat heeft waarschijnlijk te maken met de nieuwe positie van u in de raad, waaraan men nog heel erg
gewend moet raken. Maar wij geven nu opdracht om die brief aan u uit te reiken.
De heerLEUNISSE
Dank u, dat u de verantwoordelijkheid neemt.
De VOORZITTER
Intussen geef ik het woord aan wethouder Oomen voor de beantwoording van de gestelde vragen.
