Bijlagen bij de raadsnotulen van 25 juni 2002 Kadernota 2003 gemeente Breda
Uit informatie is ons gebleken, dat die subsidie vrij hoog moet zijn, want dat met de huidige gemeente
lijke middelen dit plan niet of niet voor 100% uitgevoerd kan worden.
Ten aanzien van de bijdragen van derden is BREDA '97 van mening, dat het College meer aan de
weg moet timmeren en meer gebruik zou moeten maken van het lobbycircuit.
Kan het College aangeven in hoeverre men reeds duidelijkheid heeft over de bijdragen van
derden voor de megaprojecten?
Wat is de beleidslijn bij de planvorming met de inschatting van de subsidiemogelijkheden?
Van groot belang is een goede communicatie met de burgers. Uit allerlei contacten is gebleken, dat dit
een belangrijk aandachtspunt moet zijn. Dat geldt niet alleen het geschreven, maar vooral ook het
persoonlijk contact.
Nu geeft de Kadernota aan dat gebruik gemaakt gaat worden van callcenters voor de meldingen. Het
grote voordeel is dat de gemeente hierdoor 24 uur bereikbaar is, maar het nadeel is, dat het persoon
lijk contact met de meldpunt medewerkers komt te vervallen.
Vindt het College niet dat dit op gespannen voet staat met de klantgerichtheid en
serviceverlening aan de burgers?
Voor het eerst wordt in deze Kadernota gesproken over de griffie. In de korte periode waarin de griffie
voor de fracties en de raadsleden werkzaam is, mogen we concluderen dat de ervaringen zeer positief
zijn.
Het is dan ook van groot belang dat de medewerkers van de griffie goed gehuisvest worden.
Wij zijn dan ook voorstanders van huisvesting van de griffie in het pand Stadserf 2.
Breda '97 hoopt dat de goede relatie die er momenteel reeds bestaat tussen de griffie en onze fractie
verder uitgebouwd zal kunnen worden ten gunste van het werk waarvoor wij gekozen zijn.
Wij wensen het College en de ambtelijke organisatie veel succes met de verdere uitwerking van deze
Kadernota 2003.
Breda, 20 juni 2002
Namens de fractie van BREDA '97
Kees Schoenmakers, fractievoorzitter.
