512
heb alle vertrouwen in de aanpak van vandaag, juist omdat al die disciplines daarin
6 NOVEMBER 2008
DE HEER VAN OVERVELD:
Als ik het goed heb begrepen hoorde ik u een getal noemen tussen de 3 en 4 miljoen. Of is dat
fantasie van mij?
DE HEER SNIER:
Dat heeft u mij niet horen zeggen.
DE VOORZITTER:
Goed. Dan wethouder Van Yperen.
WERTHOUDER VAN YPEREN;
Mijnheer de voorzitter, twee vragen zijn eigenlijk gesteld.
Allereerst de bouwcoördinator is geen tovenaar. De taskforce speelt die rol eigenlijk al. Want juist
die bouwcoördinatie wordt nu opgepakt door die taskforce. Alle disciplines die net genoemd zijn
van alle wethouders, zijn daarin vertegenwoordigd en die superwethouder is daarbij absoluut ook
niet nodig. Dat betekent ook, en daar heeft de heer Vos gelijk in, bij het vertrek van de vorige
wethouder Schoenmakers, stond in de woonvisie dat we dat op zouden pakken. Even daarna is dit
opgepakt en de task force werkt nu 7 maanden en de resultaten mogen er zijn. Het is zelfs zo sterk
dat we boven die 1200 zitten die u genoemd heeft in uw voorstel van die bouwcoordinator. Dus ik
vertegenwoordigd zijn. Dat werkt naar mijn idee ideaal. Alleen zit die bouwcoordinator ook met een
productie Een productie van voor 2006. Die komt hij tegen uiteraard in 2008. Daarbij zitten we
qewoon met het probleem dat 17% bereikbaar stond en ook, wat mevrouw Vossenaar zegt, er
problemen waren met het bouwen, vooral in Teteringen. De productie nu ligt anders dan toen in
wezen naar voren kwam in 2006. Dat is een vraag.
Tweede vraag van mevrouw Van Maanen. 30% bereikbaar. Dat vragen we aan iedereen die een
project gaat aanpakken. Dat geldt zowel voor de corporaties als voor andere projectontwikkelaars.
Maar het is geen dogma. Want als blijkt in een project dat het echt niet mogelijk is, en die zijn er,
dan vragen we altijd compensatie. Dus dan is er ergens compensatie om die 30% waar te maken.
Die 30% gaat in wezen over de totale productie en niet over een bouwproject. Maar we willen, en
dat is wel een dogma, die 30% over de totale productie wel halen.
DE VOORZITTER: j
Goed. We hebben in twee termijnen gesproken. Ik stel voor dat we nu overgaan
stemmingen.
Mijnheer de voorzitter, even een klein vraagje. Voor de orde. 5.3, daar staat bij mij 2008. Is dat bij
iedereen zo?
Even°voorZd7orRde: het moet zijn begroting 2009. Buitengewoon helder, dat is niet goed Mijn
verontschuldigingen. Voor het overige ziet u terug 2009, dus in dit opzicht geen misverstand.
Er is een vraag voor een schorsing. Hoe lang wenst u te schorsen?
MEVROUW VAN MAANEN:
5 minuten voorzitter.
Goe^EvenVo^ voor de orde. Mag ik dat even memoreren voor datgene wat u in de schorsing
mogelijk wilt bespreken. Ik stel vast dat in de stemming wordt gebracht: Motie 1, Volkshuisvesting,
Motie 5, de bezuinigingstaakstelling, en de amendementen 1, beperking lastenstijging,
beperking budget wijkontwikkeling en amendement 4, buitenruimte. Ben ik dan volledig. 3a, dan
beginnen we weer over 5 minuten na de schorsing. Om kwart over 10 wordt de vergadering
hervat.
3e SCHORSING
DE VOORZITTER:
Mag ik vragen om de plaatsen weer in te nemen.
