80
voor voteert, kun je die ook niet gaan ontwikkelen. De discussie over het principebesluit over
supermarktoppervlak, winkeloppervlak en kantoren, is eigenlijk al geweest in deze raad. We
hebben naar aanleiding van het DPO, het distributie planologisch onderzoek, daar vorig jaar
uitgebreid over gesproken. En het lijkt me goed, om met alle kaders die toen zijn meegegeven, een
plan uit te werken en straks dat plan op zijn eigen merites te gaan beoordelen.
We hebben geen tweede termijn nodig, mijnheer de voorzitter. Dit was eigenlijk een uitgebreide
stemverklaring.
DE VOORZITTER:
Ik dank u zeer. Dan is het woord aan de heer Vos, D66.
DE HEER VOS:
Dank u wel voorzitter.
Ook ik zal even kort toelichten waarom D66 erg enthousiast is over de plannen om te investeren in
het stadion en de omgeving. NAC vervult een belangrijke sportieve en maatschappelijke functie in
Breda en in de regio West Brabant. De club heeft niet alleen een niet te onderschatten
voorbeeldfunctie in de wijken en buurten voor jongeren, en is daarmee een bron van inspiratie,
maar ook als ontmoetingsplaats voor het Bredase, regionale en Brabantse bedrijfsleven heeft NAC
haar toegevoegde waarde zeker bewezen. En het feit datje als stad een succesvolle betaald
voetbal organisatie in je midden hebt, is niet vanzelfsprekend. Dat zagen we deze week en de
weken daarvoor ook aan voorbeelden in Limburg. En als je als gemeenteraad kiest om te blijven
investeren in de aantrekkelijkheid van Breda als woonstad of als vestigingsplaats voor bedrijven,
dan draagt - het is al eerder genoemd - het avondje NAC daar zeker aan bij.
Het bewijs daarvoor zien we terug in het met regelmaat goed gevulde stadion. D66 staat dan ook
overtuigd achter de plannen voor de noodzakelijke vernieuwing van het stadion en de uitbreiding
daarvan te realiseren. Gezien de economisch onzekere tijden vinden we het een heel verstandige
keuze om de investering in twee delen op te knippen en belangrijk is ook om daarbij op te merken
dat natuurlijk geen enkele investering risicovrij is, ook die in een voetbalstadion niet. Maar op het
moment dat je niet kiest om te investeren, dan laat je ook de kans onbenut om de financiële
positie van NAC te verbeteren. En de wijze waarop op deze manier is omgegaan met het
risicomanagement, en met wat te doen op het moment dat er een verschil van inzicht is, vinden wij
goed geregeld.
Dan als laatste een korte opmerking over de gebiedsontwikkeling, ook uitgenodigd door de
collega's van de SP. Dat gaat over de komst van de megasupermarkt. En onze fractie van D66 is
daar ronduit enthousiast over. Wij zijn ervan overtuigd dat deze supermarkt op heel veel
enthousiasme van Bredase gezinnen en huishoudens kan rekenen. Breda is een prettige woonstad
en een eigentijdse supermarkt van dat formaat zal zeker bijdragen aan het woongenot wat we in
deze stad hebben. Wel zijn we ongelukkig met de keuze en de steeds maar verder toenemende
criteria en eisen die de coalitiepartijen stellen, ook vanavond weer aan de exploitant van de
mogelijke supermarkt. We hebben het proces het afgelopen jaar gevolgd en het lijkt ernaar uit te
zien dat als een soort vanzelfsprekendheid straks de locatie toebedeeld wordt aan Albert Heijn en
dat vinden we een ongelukkige keuze. Ik bedoel datje als gemeente ook mag waarborgen dat er
een divers aanbod is van verschillende supermarktketens. Die keuzevrijheid vinden we erg
belangrijk. Dat is dus ook een advies aan het college om daar ook rekening mee te houden bij de
verdere uitwerking. Naar onze overtuiging biedt het raadsvoorstel van 2007 daar ook voldoende
ruimte voor. Dat als samenvatting. Dank u wel.
DE VOORZITTER:
Dank u zeer. Mijnheer Boer.
DE HEER BOER:
Ook de kijkers welkom. Dat heb ik vanavond nog niet gehoord. En ik wil een beetje origineel
blijven want als een heleboel mensen al van alles gezegd hebben over dit onderwerp, dan blijft er
meestal voor ons weinig over.
Aan de andere kant zijn wij daarin erg creatief geworden. En we kunnen ook herhalen.
Een punt waar wij NAC steeds mee vergelijken is het Chassé theater. Dat heeft 440.000 bezoekers
per jaar. Daarvoor krijgen ze 4,5 miljoen euro per jaar. NAC heeft 220.000 bezoekers en heeft dus
recht op 2,2 miljoen euro per jaar. En ze krijgen eigenlijk niks. Ik denk dus dat NAC zich niet lang
voetbalclub moet laten noemen, maar balletclub. Dat levert 2,2, miljoen per jaar op. Want waar is
het verschil tussen cultuur, voetbalcultuur en cultuur in het Chassé? Het is gewoon niet aan te
geven, maar wij worden wel zo behandeld. En iedereen roept steeds dat ze bij NAC heel veel
verdienen. Maar de prima donna's in het Chassé verdienen ook heel veel en daar wordt niks over
gezegd. Dat is dus een zeer serieuze insteek die we daarop hebben. Wij vinden daarom dat NAC tot
aan het randje wat mogelijk is, Europees en wettelijk, geholpen moet worden in al hun wensen. Wij
