rendement mee te halen. Dus ik hecht er wel aan om dat ook nog eventjes te zeggen dat het dus
niet iets volledig nieuws is en dat wij als gemeente ook proberen een financiering rond te maken,
dat als we het erin stoppen, het ook terug komt. Een ander voorbeeld waarin je rendabel
financiert...
DE HEER VAN LUNTEREN:
Voorzitter, mag ik...
DE WAARNEMEND RAADSVOORZITTER:
De heer Van Lunteren.
DE HEER VAN LUNTEREN:
Mevrouw Boelema gaat steeds een beetje om de hete brij heen maar er zijn zoveel voorbeelden
dat er geen winst gemaakt wordt op ICT projecten, sterker nog dat ze alleen maar geld kosten En
u noemt de naam van Uball. Maar gaat u nou gebruik maken van die systemen die nou falen of
qaat u een heel nieuw systeem gebruiken wat zeker weten deugt? Want de systemen die nu
allemaal in die brief staan, deugen niet en zo gaat u nooit winst maken. Kunt u mijnheer Bos en
mij gerust stellen door te zeggen dat u geen gebruik gaat maken van de familie NUP en niet van
Gemma en dergelijke, en dat u een ander systeem gaat bedenken dat wel veilig is.
WETHOUDER BOELEMA:
Daar kom ik zo aan toe. Ik wil eerst nog even uitleggen, - want daar werden vragen over gesteld -,
wanneer we iets doen met een businesscase en wanneer iets nou een businesscase is.
Een van de andere businesscases die wij al jaren toepassen als gemeente, is op ons vastgoed.
Neem NAC bijvoorbeeld, daar gaan we een rendabel krediet voteren en of dat een businesscase is
die sluitend is, dat moeten we ook altijd maar weer afwachten. Maar wij gaan rendabel krediet
voteren met elkaar om daarmee te zorgen dat wij via de huur winst terug krijgen. Dat is op zich
iets waar u als raad ook nog nooit tegen bent geweest. Dus ik wil ook even de systematiek wat
meer in een context plaatsen.
Dan kom ik bij de vragen en de zorgen die er zijn over de ICT en ik begrijp dat die er zijn. W
het klopt en dan kijk ik niet naar gemeenten maar met name ook in wat grotere schaal bij e
rijksoverheid, dat er ook wel eens wat mis gaat. En een aantal rijksoverheidsmsteHingen hebbe
daar ook best wel eens last van en dat ontkennen we ook helemaal niet. Dus wat dat betreft s het
spannend en moeten we daar ook de vinger aan de pols houden. Nou wordt het toch een beetje
technisch maar u vraagt mij daar om. Gemma is namelijk geen systeem, dat is alleen de manier
waarop je daar mee om gaat. Het is eigenlijk alleen de methodiek zal ik maar zeggen waarmee je
kijkt. En ik zal u eerlijk zeggen dat ik niet zo zeer in de materie zit zoals u zich daarin verdiept
heeft. Maar ik heb dat laten uitzoeken. Ik ken gemeenten zoals Almere en Rotterdam die er al mee
werken en die er heel tevreden over zijn.
Overiqens en dan kom ik op de vraag van mevrouw Haagh, zijn dat de gemeenten, die tot twee,
drie keer toe meer winst inboeken dan de gemeente Breda. En waarom doen wij een conservatieve
schatting? Dat is omdat ik er in geloof dat we realistisch met elkaar moeten zijn. En natuurlijk
zullen we misschien ook nog wel een aanloopprobleem krijgen maar de tabel zoals die
gepresenteerd is in het raadsvoorstel met wat wij gaan terugverdienen in welke jaarschijf, wil ik
ook zeker waar kunnen maken. En ik hoop dus dat het misschien ook wel meer kan zijn maar
daarom heb ik u een conservatieve schatting gegeven. Het is dus niet zo dat die bedragen uit de
lucht gegrepen zijn. De accountant heeft met ons meegerekend en meegekeken. Dat betekent, -
en dat is voor het eerst dat wij dat op die manier ook toepassen dat we dus niet achteraf bij
jaarrekeningen laten kijken door een accountant of wij het goed gedaan hebben maar dat wij
vooraf ook de hulp inroepen om ons ook pro actief te laten controleren, zodat wij hier geen
sprookjes verkopen. Daar heeft de accountant naar gekeken. Om u te zeggen wat zijn
aanpassingen zijn, dat voert volgens mij te ver. Dat zit ook heel erg in de cijfers en in de
systematiek. Het lijkt mij voldoende om u te zeggen dat de accountant hier vertrouwen in heeft, in
Als de obstakels te groot blijken te zijn, dat is ook de vraag van u. Wij houden de vinger aan de
pols want ik vind ook net zo goed als u, dat dit inzichtelijk moet blijvem We hebben e
transparant gemaakt, zoals mijnheer Stubenitsky ook zei, bijna tot op de euro. Dat betekent dus
ook dat ik er aan hecht om ook in bestuursrapportages en dergelijke de voortgang van deze
businesscase iedere keer mee te nemen. Dat dit ieder jaar doorgerekend wordt is ogjh want als
je voortgang wilt zien, dan moetje ook iedere keer rekenen of je de resultaten wel behaalt. Dat is
dus wat daar mee wordt bedoeld.
Waar het qaat over het rendabel krediet. Wat wij aan u vragen is die 1,7 miljoen. Daar blijft het
dus ook bij. Dat wordt ook niet meer. Waarom niet? Wij hebben gekeken hoe wij alsnog kosten
omlaag kunnen brengen. Dat betekent dat wij als gemeente hebben gezegd; we hebben een zeer
