647
meer aangescherpt moeten worden. Daar licht ik u ook graag volgende week en tijdens de
commissievergaderingen nog wat meer over in.
Dit college heeft een groot vertrouwen in de kracht van mensen en organisaties. Wij nodigen die
uit om zelf hun verantwoordelijkheid te nemen en wij geloven ook dat zij dat doen. Een aantal van
u heeft daar ook al voorbeelden van genoemd. Wij zien die eigen verantwoordelijkheid naast de
sociale ook zichtbaar worden in de fysieke ontwikkeling. We onderzoeken bijvoorbeeld de
mogelijkheid, - en dat gaat ook over deregulering over vergunningsvrij bouwen en zelfs
welstandsvrij bouwen. We onderzoeken ook of de toetsing van bouw- en woningtoezicht
vereenvoudigd kan worden. Dit om aan de ene kant te besparen en aan de andere kant te
innoveren en de dienstverlening te verbeteren.
We spannen ons in om de kwaliteit van de openbare ruimte op een hoog niveau te houden. En dat
doen we met veel minder middelen dan in de voorbije jaren. Dat betekent dat wij een beroep doen
op corporaties maar ook op winkeliers en bewoners.
En dan het anders met minder. Ja, wat betekent dat? Dat betekent wel dat de stad in beweging
blijft. Maar dat betekent ook dat wij zorg hebben voor de meest kwetsbaren in onze samenleving.
Wij zijn er trots op dat wij de 110% norm kunnen handhaven en de heer Meeuwis zal hier ook nog
verder op ingaan. Dat betekent dat we proberen zoveel mogelijk de kwetsbaren in onze
samenleving, die het echt niet kunnen, in de verantwoordelijkheidsladder te ontzien. En dat
betekent aan de andere kant ook dat wij willen investeren in de stad en dat betekent ook dat we
de lasten niet onnodig moeten verhogen.
Wij zijn er trots op dat wij ondanks de financiële crisis een perspectief kunnen bieden dat wij de
lasten de komende jaren niet meer dan met de inflatiecorrectie verhogen.
En om u even een beeld te geven: als u als raad zou besluiten om die onbenutte belastingcapaciteit
wel in te zetten, de OZB dus wel te verhogen, dan betekent dat een verhoging van 20,5% van de
OZB.
Dan heeft u ongetwijfeld gelezen in de krant dat de afgelopen week ook stappen zijn gezet in het
doorontwikkelen van de organisatie. En dat betekent ook... Ik geloof dat het nogal wat
geroezemoes oplevert, dat percentage... De doorontwikkeling van de organisatie is ook voor ons
een kans om in die bedrijfsvoering te innoveren. Dat betekent....
DE HEER VAN LUNTEREN:
Voorzitter, dat percentage brengt inderdaad wat rumoer. Hoe komt u op 20%? Wilt u dat even
toelichten?
WETHOUDER BOELEMA:
Daar zit een berekening achter.
DE HEER VAN LUNTEREN:
Daar vraag ik dus naar. Geeft u die eens. Want ik heb gelezen dat het 3% verhoging zou zijn.
WETHOUDER BOELEMA:
Waar heeft u dat gelezen?
DE HEER VAN LUNTEREN:
Dat er nog ruimte zat van 3%. Waar haalt u dan 20% vandaan?
WETHOUDER BOELEMA:
Ik kan u de technische berekening uitleggen. Dat wil ik u ook best geven. Dat doe ik alleen niet nu.
Maar dat kunt u bij mij opvragen. Maar u kunt van mij aannemen dat het 20% is.
DE HEER VAN LUNTEREN:
Dan parkeren we even die 20% voor de luisteraar thuis.
DE VOORZITTER:
De afspraak is dat we deze termijn nog niet zouden interrumperen. Ik vraag daar dus ook enige
terughoudendheid in. Gaat u verder, wethouder.
WETHOUDER BOELEMA:
Ik was gebleven bij onze interne organisatie want een heel groot deel van de bezuinigingen van de
komende jaren moet gehaald worden in onze interne bedrijfsvoering. Daartoe heeft onze coalitie
besloten: eerst snijden in eigen vlees. Dat betekent dat het college deze week daarin ook stappen
heeft genomen, door te kijken naar de doorontwikkeling van de organisatie en op een effectievere
