754
Andere leden nog van uw raad?
Het woord is aan wethouder Arbouw.
WETHOUDER ARBOUW:
Dank u wel voorzitter. Ik denk dat ik het helemaal met u eens ben als het gaat om de
complimenten voor de ambtelijke inzet maar zeker ook alle wijkbewoners. Er zijn er veel geweest
die een enorm intensief traject samen gelopen hebben, heel veel tijd er in hebben gestopt om een
goede inventarisatie te maken en een integraal overzicht te krijgen van alles wat in de wijk speelt.
En dat is heel waardevol omdat dat die visie helpt om een goed inzicht te krijgen met al die losse
initiatieven die daar in de loop van de tijd in de wijk ontstonden. Daarmee wil ik toch ook nog even
benadrukken dat zo'n visie opstellen enorm veel geld en capaciteit kost en dat het inderdaad een
uitzondering moet zijn dat we dit op deze intensieve wijze met elkaar doen, zoals we dat gedaan
hebben in het Ginneken, zoals we dat nu in de wijk Brabantpark hebben gedaan. Daar was het ook
echt nodig, gezien de veelheid aan initiatieven. Maar ik wil er toch even op wijzen dat we in
principe terughoudend moeten zijn om het instrument op die wijze in te zetten. Het is heel
waardevol omdat het inderdaad een integraal overzicht geeft van al die aspecten die in zo'n wijk
aan de orde zijn. Bij Brabantpark is dat een veelheid. Daar hebben we in de commissie uitgebreid
over gesproken en dat biedt in ieder geval een goed toetsingskader, de uitgangspunten die daarin
geformuleerd zijn, als er een aantal nieuwe zaken in de wijk gaan gebeuren, dat we in ieder geval
de mening weten van de wijk, dat we een visie hebben waar we met de wijk naar toe willen, waar
de zwakke punten zitten, waar we aandacht aan moeten schenken zodat we ook die initiatieven in
de wijk goed kunnen beoordelen. En natuurlijk, de uitvoering van de visie, in welk tempo dat kan,
en of je ook alles kan doen, is natuurlijk afhankelijk van de financiële middelen. En zoals u weet is
dat op het ogenblik een lastige zaak.
Er zijn een paar punten gevraagd voorzitter.
Op het sociaal programma zal wethouder Bergkamp nog even ingaan.
Ten aanzien van de vraag van de heer Lips over het Brabantplein, heb ik eigenlijk in de commissie
ook al aangegeven: natuurlijk moeten we goed kijken of er kansen zijn voor het Brabantplein en
als die ontwikkelingen zich voordoen, moeten we die kansen ook proberen te pakken. Daar ben ik
het helemaal mee eens. Maar we zijn altijd afhankelijk van initiatieven van de markt.
De heer Vos heeft het gehad over de AHOED. Het lastige is toch het volgende. Als het gaat om de
stedelijke programmering, hebben we met elkaar afgesproken dat de besluitvorming van vanavond
met name gaat over die kaders, over de uitgangspunten en dat het in feite een soort van start is
om met zo'n regie en actieplan uiteindelijk de sturing te doen ook ten aanzien van alle gebieden in
de stad waar wel of geen ontwikkelingen plaats vinden. Waarin de locatiekeuzen zoals die tot nu
toe door het college gebeurd zijn, in feite een soort van nul situatie is. Dat is het uitgangspunt
waar we nu van uit gaan en van daaruit willen we kijken waar de dynamiek in de stad zit en waar
de ontwikkelingen zijn die onze steun verdienen. En dat betekent eigenlijk dat we ten aanzien van
die AHOED op dit moment nog geen volledig overzicht hebben en nog niet kunnen zeggen: dat
gaat wel door en dat gaat niet door. En dat betekent dat we de komende tijd even alle opties en
scenario's voor zo'n AHOED realisatie open moeten houden en straks moeten kijken of we daar de
beste uit kunnen halen. En veel verder kunnen we op dit moment even niet gaan.
Ten aanzien van het verkeer ben ik in ieder geval heel blij met de laatste sessie die we met de
bewoners hebben kunnen doen, goede afspraken die we met de wijk hebben kunnen maken, hoe
we dat ook gezamenlijk monitoren en dat we ook vrij snel anticiperen als er bepaalde trends
duidelijk worden waar maatregelen nodig zijn. Tot zover van mijn kant voorzitter.
DE VOORZITTER:
Wethouder Bergkamp.
WETHOUDER BERGKAMP:
Voorzitter, wat betreft het sociale programma heb ik de raad vorige week een overzicht gestuurd,
een mail met een plan van aanpak waarin ik heb geprobeerd aan de ene kant heel praktisch te zijn
en pragmatisch. Collega Arbouw wijst er ook al op. We moeten 10 miljoen bezuinigen op de
organisatie. En dat betekent dat je niet altijd meer kan blijven doen wat je doet en dat we wat mij
betreft dus niet te veel moeten zoeken in opschrijven van dat wat we al hebben maar vooral
pragmatisch aan de slag moeten gaan. En ik hoor een aantal leden van de raad daar ook steun aan
geven. Ik heb namelijk vijf lijnen geschetst waarlangs we in Brabantpark aan de slag gaan. En het
voorstel is om de voortgang van die vijf programmalijnen in de tweede helft van 2011 te
rapporteren aan het overleg waar de wijkraad ook actief bij betrokken is. En ik denk dat dat een
hele pragmatische combinatie is van aan de ene kant een sociaal programma invullen en aan de
andere kant niet te veel tijd, geld en energie stoppen in extra papier over dingen die je toch al
doet. De toezegging aan mevrouw Heerkens wil ik doen dat we die voortgangsrapportage ook
smart inrichten.
