213
helemaal reëel om daar dit college dan op af te rekenen. Het vorige college wilde niet over het graf
heen regeren en liet wat lijken achter in de kast voor het college: een kleine 60 miljoen aan
ellende. Geen klein bier, en dat heeft de stad geweten ook want een lijk is een lijk en dat moet
opgelost worden. Daar kunnen we niet omheen, ook wij niet als SP, helaas. Maar hoe ga je ermee
om? Dat is natuurlijk wel de vraag. En Breda wil graag het braafste jongetje van de klas zijn en
heeft meteen al het verlies gepakt bij het Grondbedrijf. Dat zou misschien ook anders gekund
hebben. Daar hebben we het over gehad als SP. Alles is in een keer gepakt, we staan met een
aantal grote steden mooi op het plaatje, gisteren bij het CBS wat gepresenteerd is. Ik weet niet of
we daar zo trots op moeten zijn. Het college is daar kil voor aan het bezuinigen gegaan. En dan wel
bij de mensen die daar het minste aan kunnen doen, die het minste te besteden hebben en die
lasten het minste kunnen dragen. De puin die het college ruimt, gaat vooral ten koste van de
sociaal maatschappelijke voorzieningen en de bescherming van wat van ons allemaal is. En in de
stad begint het aan alle kanten te morren, red het museum, red het buurthuis, scootmobielen voor
de deur, woonloket wat niet helemaal deugt, jongerencentra die tot rumoer leiden. Welke lessen
trekt het college daar uit, is mijn vraag. Dat is ook het geluid dat achter de Voorjaarsnota schuilt,
behalve alleen maar de jubelende cijfers dat we alles op orde hebben. Er zitten ook mensen en
gezichten achter. Dus ik hoor graag welke lessen het college uit die kant van het verhaal trekt. Het
Grondbedrijf. Ik trek zelf drie lessen daarnaast nog uit de Voorjaarsnota. Het Grondbedrijf moet
anders gaan functioneren. In plaats van onzinnige communicatienota's en horecanota's wil ik daar
juist zo even aan toevoegen, zie ik het college liever met zo n plan komen voor een beter
Grondbedrijf. Ik begrijp dat we een gezamenlijk traject in gaan. Ik heb die Bestuurscommissie
helaas moeten missen, maar we zien er naar uit. We doen er graag actief aan mee want dat
gegraai uit het Grondbedrijf, - dat roepen wij al jaren -, moet afgelopen zijn.
Les 2. We zitten op het bot als het gaat om het snijden in cruciale afdelingen op het gemeentehuis.
Ik hoor net mijnheer Akinci ook al een kleine noodkreet die kant op doen en ik heb eerder al
mijnheer Adank zoiets horen zeggen: afdelingen kunnen niet meer voldoen aan hun wettelijke
taak. Er wordt steeds meer weggehakt aan ambtenaren en ik denk met name aan Ruimtelijke
Ordening, Milieuhandhaving, de Wabo, de vergunningverlening. Dat zijn toch cruciale afdelingen
voor een'gemeente. Als daar de kwaliteit teloor gaat vanwege onze 10%taakstelling, dan moeten
we daar misschien over nadenken en moeten we dat anders gaan organiseren. Ik heb daarvoor een
motie. Maar ik begrijp dat ik die pas in T termijn mag indienen van de voorzitter. Dus ik hoor
graag of de wethouder daar, of het college daar...,
DE VOORZITTER:
U mag hem nu ook indienen. Ik heb dat alleen gesuggereerd. Dat is uw eigen
vera ntwoordelijkheid.
DE HEER VAN LUNTEREN:
Ja, het is misschien wel makkelijker want dan hebben ze meteen de goede vraag voor.
DE VOORZITTER:
Dictum luidt: verzoekt het college de raad voor de begroting van 2012 een voorstel aan de raad
voor te leggen waarin de kaasschaafmethode wordt vervangen door een meer gerichte sanering
zodat de kwaliteit en kwantiteit van de afdelingen zijn belast met wettelijke taakstellingen bij de
taakstelling worden ontzien en waar nodig zelfs weer op de bij hun werk passende sterkte worden
gebracht.
DE HEER VAN LUNTEREN:
En daarbij wil ik naar de heer Akinci wei aangeven dat een switch van de afdeling Communicatie
naar Ruimtelijke Ordening niet zo maar gaat. Je hebt nog wel een soort van kennis nodig bij
Ruimtelijke Ordening. En het onderhandelen met speculanten en projectontwikkelaars, vergt toch
wel enige kennis van zaken. Dat moet u niet onderschatten.
DE HEER AKINCI:
Ik kan die opmerking van de heer Van Lunteren alleen maar onderschrijven. Ik denk dat het juist
vraagt, als je wil kijken naar herverdeling van ambtelijke capaciteit, kijken naar interne
kennisoverdracht en kijken naar wat voor soort flexibel in te zetten ambtenaar wil je nou eigenlijk
dat er straks komt werken bij die overheid van de 21e eeuw. Dus ja, ik ben dat zeker met u eens.
DE HEER VAN LUNTEREN:
Ja maar schapen met 5 poten worden maar heel zelden geboren. Dus ik zou zeggen, wees zuinig
op degenen die we hebben en kijk goed waar je zo maar weg snijdt of schuift.
Ik hoor graag de reactie van het college, in ieder geval op de motie en ik hoop op een positief
instemmend geluid.
