247
geconstateerd en nou goed, waar we ook in de commissie Bestuur al het nodige over gewisseld
hebben. En ik was ook blij met de collectieve overeenstemming die er toen te constateren was over
de noodzakelijke financiële ingrepen die dit college moet plegen. Ik was ook blij dat er inderdaad
geen discussie meer was over de mate van de bezuinigingen die ingezet zijn dit jaar, de hoogte
daarvan, en sterker nog, dat een aantal van u, waaronder ook een oppositiepartij, pleit om ook nog
wat bezuinigingen aan te scherpen, juist omdat de Rekenkamer daar ook z'n winstwaarschuwing
voor afgeeft. Tegelijkertijd heeft u ook, net als ik, bezorgdheid over de solvabiliteit van deze
gemeente. Die onderschrijft het college ook. Vandaar dat u ook in de Voorjaarsnota heeft kunnen
lezen op welke manier we de komende jaren in ieder geval proberen geld te sparen om aan de
algemene reserve toe te voegen. Dat is overigens wat anders dan onttrekkingen aan
bestemmingsreserves. Want ik heb het gelukkig al een aantal keren gehoord dat u in ieder geval
daarvan van mening blijft dat een bestemmingsreserve ook de bestemming moet houden. Als u dat
niet meer vindt, dan hoor ik dat natuurlijk graag en dan zou ik u van harte aanbevelen daar een
motie over in te dienen deze vergadering om daarmee de resultaatbestemming te veranderen.
Ik denk dat het goed is om dit ook allemaal in historische context te zien. We hebben met elkaar
ook al geconstateerd dat eigenlijk iedereen verantwoordelijkheid draagt voor de financiële situatie
zoals die waar de gemeente Breda nu op dit moment in zit, en dat ook een hele hoop van dit soort
malaise niet alleen het exclusieve domein is waar wij, u als grootste orgaan van de gemeente
Breda en wij als uitvoerend orgaan, zoveel invloed op hebben. Want alles wat vanuit Europa en het
rijk komt en sowieso de algemene situatie van Nederland, daar hebben wij gewoon relatief maar
weinig invloed op. En we hebben ons dus te houden aan het feit dat wij altijd een sluitende
begroting moeten presenteren en daarmee ook een sluitende jaarrekening. En dat is wat we doen
en dat is ook waarom het ons niet is toegestaan om bijvoorbeeld, net zoals ze in Den Haag wel
doen, extra leningen af te sluiten om daarmee de begroting te financieren. En gelukkig maar. Ik
weet dat de heer Van Lunteren bij ons is langs geweest om zich te bekwamen in Treasury
Management. Gelukkig maar dat wij ook een aantal leningen hebben kunnen laten over sluiten,
waardoor wij nog zo'n groot rentevoordeel hebben gehaald dit jaar, en sterker nog, zoals u in de
Voorjaarsnota heeft kunnen lezen, wij ook verwachten dat het rentevoordeel ook nog wel even
enige jaren aan houdt. Dus daarmee kunt u zien dat de mensen die zich daarin hebben bekwaamd
dat ook op een professionele wijze doen en zodanig dat het ook daadwerkelijk een plus levert op
onze begroting en ook op deze Jaarrekening.
Ik denk dat het goed is dat u, dat we nog een keer komen te spreken, als u mij daarvoor uitnodigt,
in de werkgroep cyclische producten, op welke manier we de aanbevelingen van zowel uw eigen
werkgroep als van de Rekenkamer kunnen implementeren op een zodanige efficiënte manier dat
we er ook met z'n allen wat aan hebben en dat ook de dingen die wij voorstellen en de manier
waarop we rapporteren ook voldoet aan de standaarden die u daar zelf aan stelt en dat u daar dan
ook over kunt meepraten.
Dat brengt mij meteen tot de taakstellingen. Want ieder jaar zijn er natuurlijk taakstellingen, zowel
zeg maar extra geld wat uitgegeven is als in dit geval in deze periode bezuinigingen. En er wordt
nooit expliciet apart over gerapporteerd. Kijk, natuurlijk wel als er afwijkingen zijn. Dat ziet u ook
in de le Bestuursrapportage die in de Voorjaarsnota verwerkt zit. Dat heeft u ook in de 2e
Bestuursrapportage van afgelopen jaar kunnen zien dat op het moment dat wij denken bepaalde
taakstellingen niet te halen, of juist daar een overschrijding op te hebben, dan zijn we ook verplicht
om u dat te rapporteren. En dat doen we dan ook als zodanig. En onder ieder bezuinigingsvoorstel
wat in de begroting wordt ingeboekt heeft u ook een raadsvoorstel of een collegevoorstel kunnen
zien op welke wijze het college dat zou willen hanteren. En u ziet ook op het moment dat
doelstellingen wel of niet gerealiseerd zijn, - daarvoor zijn ook in die bijlagen al die indicatoren en
daar kunt u ons ook op afrekenen van wat wel en niet gerealiseerd is en waarom dan niet.
Dus ik wil graag met u in overleg op welke manier we dat nog beter zouden kunnen doen. Maar
fluctuaties zitten altijd in een begroting, ook al omdat bijvoorbeeld doeluitkeringen soms aflopen na
3 jaar, en dan is het ook niet zo dat we daar expliciet apart verantwoording...,
DE HEER BLANKENSTEIN:
Voorzitter, ja...,
WETHOUDER BOELEMA:
over afleggen. Maar goed...,
DE HEER BLANKENSTEIN:
Mag ik daar een vraag over stellen?
WETHOUDER BOELEMA:
ik ga graag met u in gesprek om daarover vervolg te geven om te kijken op welke wijze we dat
voor u nog beter inzichtelijk kunnen maken.
