296
bijsturen en een stevige vinger aan de pols houden. En dat is ook zeker de insteek van de PvdA
Breda, om nog dichter als raad op de regio te gaan zitten, uiteraard zonder vertragingen of
verstarringen in de hand te gaan werken, maar om nog beter in te spelen op de kansen, op
nauwere samenwerking met onderwijs en bedrijfsleven, en tot versteviging van het netwerk
waarbij wij als raadsleden onze kennis en ervaring graag inzetten. Al met al om serieus te schaken
op de goede borden. Vandaar dat we, - dat komt dadelijk nog -, in ieder geval de oproep voor een
tussentijdse bestuursrapportage zullen steunen.
Dit is een goed instrument waarop we mee kunnen kijken hoe we er in 2012 voor staan en of we
moeten bijsturen. Hopelijk niet natuurlijk, maar indien nodig, zijn we er in ieder geval sneller bij
dan als dat nu het geval was, waar we 2 weken voor het instemmen met de jaarrekening pas
hoorden hoe het gesteld was.
Daarnaast kijken we ook erg uit naar de Uitvoeringsagenda die het vervolg is van de Strategische
Agenda. De PvdA hoopt van harte dat de Uitvoeringsagenda toch echt meer behelst dan een to do
lijstje van allerlei activiteitjes in 2012. Voor ons is een uitvoeringsprogramma een lange termijn
visie met bijbehorende acties. We wachten in spanning af.
DE PLAATSVERVANGEND RAADSVOORZITTER:
Dank u wel.
Mevrouw Van Beek.
MEVROUW VAN BEEK:
Dank u wel.
Veel van de Bredase ambities vereisen een breder blikveld dan dat van de gemeente Breda. En
daarnaast heeft Breda als grote gemeente ook een verantwoordelijkheid in de regio ook ten
aanzien van de andere, wat kleinere, gemeenten. We staan dan ook achter het idee om veel meer
vanuit regionaal perspectief te werken, waar deze Regio West Brabant kansen voor biedt. Waar we
altijd wel wat huiver voor hebben, is dat zo'n samenwerking weer leidt tot een hele aparte
organisatie een extra laag in plaats van dat iedereen blijft doen wat hij al deed. Daardoor kan het
de neiging hebben om een bureaucratisch geheel te worden.
Een jaarrekening waarin vervolgens te veel afwijkingen te zien zijn, geeft ons niet het vertrouwen
wat wij nodig hebben. Maar ook het college heeft dat geconstateerd. Wij zien dat er acties in gang
worden gezet om de juiste kerntaken centraal te zetten. Het mag ook duidelijk zijn dat volgend
jaar zo'n jaarrekening echt niet acceptabel zal zijn. Met die toezeggingen kunnen wij instemmen.
DE PLAATSVERVANGEND RAADSVOORZITTER:
Dank u wel.
Mijnheer Bos.
DE HEER BOS:
Dank u wel, voorzitter.
Ik zal mijn bijdrage kort houden. Ik denk dat we ons punt hebben duidelijk gemaakt in de
commissievergadering. En we hebben ook gezien dat dat gehonoreerd is door het college. Eigenlijk
zouden we het in een ding kunnen samenvatten: afspraak is afspraak. En dat geldt zowel voor
financiële uitgangspunten als ook op de inhoudelijke uitgangspunten. We zouden daar meer
navolging van willen zien vanuit de regio. En we willen het college en de griffie nog bedanken voor
de aanvullende informatie die we hebben gekregen naar aanleiding van de commissievergadering.
Tot zover.
DE PLAATSVERVANGEND RAADSVOORZITTER:
Dank u wel.
Mevrouw Schokker.
MEVROUW SCHOKKER:
Ja voorzitter, in financieel moeilijke tijden wordt de samenwerking in West Brabant steeds
belangrijker. Niet alleen omdat we samen sterker zijn maar nog meer om efficiënter en effectiever
alle eigen taken te kunnen uitvoeren.
Uit de eerste jaarrekening blijkt dat dat nog niet helemaal gelukt is, waardoor Breda met een flinke
extra bijdrage geconfronteerd is. Ook is gebleken dat de uitvoering van de Strategische Agenda
niet in de nieuwe begroting is opgenomen zodat het niet mogelijk zal zijn om als gemeenteraad de
kaderstellende en controlerende rol goed uit te oefenen. Omdat die uitvoering ook uit publiek geld
bekostigd gaat worden, moeten de gemeenteraden serieus worden genomen om niet het
vertrouwen in de regio te verliezen. Er is dus het een en ander mis gegaan in het eerste jaar. En
om te zorgen dat dit in de toekomst niet nog een keer kan gebeuren, is het noodzakelijk dat
gemeenteraden tussentijds over de voortgang geïnformeerd worden.
