324
DE HEER VAN LUNTEREN:
Een duurzame vorm van samenwerking. Wat is daar dan het eindbeeld en waar wordt naar toe
gewerkt? Gewoon 2 partijen die samenwerken? Of wordt dat een fusie?
WETHOUDER MEEUWIS:
Nou dat kan allemaal.
DE HEER VAN LUNTEREN:
Dat kan allemaal?
WETHOUDER MEEUWIS:
Wij sluiten geen enkele vorm, geen structuur sluiten wij uit. Het doel moet zijn dat het REWIN als
herkenbare acquisitiefunctie in West Brabant beschikbaar blijft om de agenda voor West Brabant,
de acquisitie op topsectorenbeleid en ook de andere acquisitie handen en voeten te blijven geven.
Dat is het uitgangspunt. De vorm is daaraan ondergeschikt. En wij denken dat de BOM een
uitstekende partner kan zijn omdat die namelijk dezelfde activiteiten in haar palet heeft en dat het
REWIN op een aantal punten iets kan toevoegen wat de BOM niet heeft maar andersom ook. Maar
zoals door een aantal van uw leden al is aangegeven, is er wel degelijk sprake van overlap hier en
daar. Nou, dat proces is nu in gang gezet.
Ten aanzien van die 3% daarvan heeft de Raad van Commissarissen van het REWIN besloten,
voorgesteld aan haar aandeelhouders: we zitten nu in die laatste fase van heroverweging, die
heroriëntatie, dat gaat leiden tot een voorstel om te komen tot fusie of whatever. Ga nou niet ons
de opdracht geven om dan nu in dat laatste jaar waarin we die samenwerking handen en voeten
moeten geven, om de boel nog even te gaan ontmantelen, om te gaan bezuinigen terwijl we juist
willen gaan investeren. Nou, dat is een besluit dat het REWIN zelfstandig heeft genomen. De Raad
van Commissarissen gaat over de continuïteit van het REWIN van de organisatie zelf. Ik heb dat als
voorzitter van de Raad van Commissarissen voorgesteld aan de voorzitter van de Regio. Dat ben ik
ook, even voor uw beeld. En ik heb dat gedeeld met alle deelnemers in de regio en dat zijn alle
portefeuillehouders Economie en Arbeidsmarktbeleid in de Sociaal Economische samenwerking. En
die hebben aan het AB van de Regio het voorstel gedaan om het voorstel van het REWIN niet over
te nemen. Dus de Regio heeft ingegrepen, die heeft gezegd: die 3% is heilig. Dat vinden wij heel
belangrijk. Wij snappen en wegen de overwegingen van het REWIN. Maar als Regio hebben wij
andere afspraken en hebben dus aan het bestuur voorgesteld om die 3% onverkort van toepassing
te laten zijn. En dus de REWIN heeft de opdracht van de Regio gekregen om alsnog die 3% in haar
begroting door te voeren en te komen met een sluitende begroting op basis van uw opdracht die er
lag. Aldus is geschied en dat zit nu in proces. Dus de vraag en de zorg dat die 3% niet gehaald zal
worden, is dus in die zin niet meer aan de orde.
Tot zover voorzitter. Ik hoop dat het duidelijk was.
DE HEER DE BEER:
Voorzitter...,
DE VOORZITTER:
De heer De Beer.
DE HEER DE BEER:
Ter interruptie.
Heeft de wethouder misschien zelf het idee dat er misschien wat dubbellingen ingeslopen zijn in de
afgelopen jaren?
WETHOUDER MEEUWIS:
Dat idee heb ik wel eens ja.
DE HEER DE BEER:
Oké. En de vervolgvraag is natuurlijk: hoe lossen we dit ook op. En in die zin van hoe maken we
dit lean en mean en hoe maken we dit zeg maar minder een organisatieding en meer een output
ding en meer een ambitieding?
WETHOUDER MEEUWIS:
Dan snap ik uw vraag niet. Als het gaat over de dubbellingen in organisatorische slagkracht, moet
u het zo zien. REWIN heeft een directeur en een management en bepaalde functies, een BOM heeft
dat en een BRIM heeft dat uiteraard ook. Dat is wat anders georganiseerd en valt in die zin buiten
zeg maar deze opgave die hier ligt. Ik denk ook voor wat de BRIM betreft, heeft u, dat valt buiten
