339
Nou, is dat 10 minuten of is dat geen 10 minuten?
DE VOORZITTER:
10 Minuten en 3 seconden, mijnheer Van Lunteren. Compliment. Het tempo zat er goed in.
Breda'97. De heer Van den Berg.
DE HEER VAN DEN BERG:
Voorzitter, normaliter probeert iedereen een soort thema, zeg maar de rode draad door zijn of haar
inbreng te weven, een en ander natuurlijk omwille van de vertelling maar ook om het interessant
te houden voor de toehoorders.
Vorig jaar heeft Breda'97 gekozen voor de nautische lijn. Dit naar aanleiding van het door het
college gekozen Leitmotiv in de begroting: koersvast en scherp aan de wind. Maar interne evaluatie
wees echter uit dat dit niet zo succesvol is gebleken voor Breda'97, althans gemeten aan het aantal
binnengehaalde moties, leek het mij beter om dit jaar niet weer het ruime sop te kiezen.
Nou wat dan wel, voorzitter? Nou, ter ontspanning bladerend door wat literatuur kwam ik het
volgende advies tegen. Ken u zelf en uw vijand en u zult in 100 veldslagen nooit verslagen worden.
Beroepsdeformatie zeker, maar hier nu niet interessant. Na een quickscan kwam Breda'97 al snel
tot de volgende conclusie. Deze coalitie voelt zich prettig bij een neoliberaal, technocratisch,
neigend naar cijferfetisjistisch beleid. En men moet met forse onderbouwing komen, wil men in dit
huis de coalitie op andere gedachten kunnen brengen. Kortom, hulp van de wetenschap was
geboden. Toegegeven, vanavond niet uit de harde bèta wetenschap maar toch, een beetje aan de
zachte kant. Zodoende kwamen wij bij de heer Abraham Maslow, psycholoog en ontwerper van de
menselijke behoeften piramide. U kent hem waarschijnlijk wel. Anders moet u even op uw I-padje
Wikipedia intikken en dan kunt u het nog beter volgen. Helaas wordt Maslow wel regelmatig
verward met de heer Iwan Pavlov, fysioloog van origine, wat enigszins vreemd is want Pavlov was
toch duidelijk te herkennen aan zijn hond. Dus voorzitter, als u mij even toestaat: Pavlov met
hond, ontdekker van de klassieke conditionering, u weet wel, prikkel a toegediend, voorafgaand
aan prikkel b, normaliter resulterend in een bepaald gedrag, kan er toe leiden dat dit gedrag
normaliter veroorzaakt wordt door prikkel b, reeds zich manifesteert bij toediening van prikkel a,
terwijl prikkel b achterwege blijft. Misschien een klein voorbeeldje dan. Breda'97 komt straks met
een aantal mooie, rationele en pragmatische moties, goed voor stad, wijken en dorpen en dus voor
Breda. En voorzitter, u zult zien dat vanuit de coalitiehoek meteen vragen zullen volgen in de trant
van: hoe zit het met de financiën. En dit voorzitter, zonder ook maar naar de inhoud te kijken. Dus
de klassieke Pavlov reactie.
Maar goed, vanavond zouden wij dus de hulp willen inroepen van de heer Abraham Maslow,
psycholoog en ontwerper van de menselijke behoeften piramide. Het voorbeeldje van de piramide
heeft u net gezien. Simpel gezegd: ieder mens heeft zijn behoefte en ieder mens streeft naar
bevrediging van die behoefte. Deze behoeften zijn te ordenen in een bepaalde hiërarchie, de
piramidetrappen. Door Maslow wordt nu gesteld dat men in principe niet streeft naar een hogere
behoeftetrede alvorens men de behoeften van de trede daaronder heeft verwezenlijkt. Treden zijn
onder andere van onder naar boven en u moet bedenken dat het hier natuurlijk een versimpelde
weergave betreft. Eerste trede lichamelijk: eten, drinken, etcetera. Tweede trede: veiligheid en
zekerheid, een dak boven je hoofd. Derde trede: sociaal contact, de mens als sociaal organisme.
Vierde trede: waardering en erkenning en dan omhoog naar zelfontplooiing, etcetera. Er valt zeker
wel een en ander op af te dingen, voorzitter. Je kunt natuurlijk beweren datje prima naar een
schilderij kunt kijken, ook als je honger of trek hebt. Maar onderzoek bij mezelf laat zien dat dan
toch al snel het museumcafé wordt opgezocht. Maar zoals gezegd, het betreft hier dan ook de
zachtere wetenschap. Maar het gaat hier wel over het organisme mens. En daar hebben we het
hier vanavond natuurlijk over, over de mens en de burgers van Breda. De burgers van Breda, wat
willen zij en wat doen wij voor hen? Ik denk dat het interessant is om deze piramide als zodanig
eens te gebruiken om naast de organische processen in deze stad en naast de Voorjaarsnota als
zodanig te leggen.
Voorzitter, in de inleiding van de nota werd mijn aandacht meteen gegrepen door de zinsnede op
pagina 5.Ik quote even: Wij kozen voor een kritische, ondernemende, besluitvaardige en
doortastende bestuursstijl waarbij leren, werken, wonen en, - en nu komt het -, het bereikbaar
houden van de voorzieningen in onze stad en dorpen, speerpunt zijn. Welke voorzieningen nu
precies speerpunten zijn, blijft een beetje een open verhaal. Maar misschien kan het college daar
wel antwoord op geven. En in afwachting op dit antwoord heeft Breda'97 wel een voorstel en dat
betreft onder meer de loketfuncties in de periferie, te weten de dorpen Ulvenhout en Prinsenbeek.
Ik ga hier vanavond niet overdoen wat in de commissie al zeer ruim gewisseld is,voorzitter. De
wethouder heeft gewoon onvoldoende uitvoering gegeven aan een reeds eerder aangenomen CDA
motie. We zullen het er maar op houden dat deze motie misschien iets te ruim was opgesteld. En
we kunnen eindeloos argumenteren over naar ons toekomende overheidstaken, behoefte aan
sociale interactie, vergrijzing in de lokale periferie en wat dies meer zij. Ik wil me ook zeker niet
