473
473
Collega's, dames en heren, wilt u plaatsnemen?
Heren achterin ook.
Heren, moet ik u bij naam noemen of...,
Dan gaan we voor een reactie naar het college.
Ik geef allereerst het woord aan wethouder Arbouw.
Ik zou willen vragen om te proberen om binnen 25 minuten klaar te zijn, aan het hele college. Zou
dat lukken?
WETHOUDER ARBOUW:
We gaan ons best doen, mijnheer de voorzitter.
DE WAARNEMEND RAADSVOORZITTER:
Fijn zo.
VoTrzitteMk wil heel kort toch even stilstaan bij de mijlpaal die we toch met elkaar ber®lkt,
hebben. Want het is inderdaad, zoals meerderen van u al aangaven, een beiangnjkmoment, vo
■mmmioen een historisch moment, voor anderen een start van een nieuwe wijze van werken.
Want na ruim een jaar hard werken waarin ook alle lof naar u als raad toe gaat roet een speciale
nmmtesle^ructuurvisie, maar zeker ook naar alle inwoners van de stad omdat de participatie
echt heel groot is geweest, hebben wij denk ik een heel mooi resultaat liggen waar we ook de
volgende Jaren op kunnen doorbouwen. Want het is de eerste keer dat het met alleen een
ruimtelijke visie is maar dat alle beleidsterreinen ook aan de orde komen en een plek hebben
npkreaen Od een bijzondere manier opgelopen met uw commissie met alle sociale media, de
kansen die daarin zaten, waardoor ook de stad daadwerkelijk intensief met dit traject betrokken is
feweest én daaraan een bijdrage heeft geleverd. En wat het college betreft is dat ook een
voorbeeld hoe dit soort processen nar de toekomst toe zouden kunnen worden vorr^ 9e9even'
Het is niet alleen een stip aan de horizon, de stip van de heer Van den Berg, maar rekening
houdend met alle trends die er in Nederland aan de orde zijn.
Maar die stip is ook vertaald, vertaald financieel. En waar hebben we het dan over. Wat zijn dan
qua orde van grootte de bedragen die daarvoor nodig zijn en met een ui tvoe r i ngs pe rspect i ef zoda
het ook helder en transparant is dat als je bepaalde keuzes maakt, wat het dan vervolgens
betekent naar de toekomst toe. En daarmee denk ik een heel zinvol document wat dus niet zomaar
in de kast komt te liggen als een visie maar een kompas wat we ook kunnen vervolmaken elke
keer weer als je dat tegen het licht houdt, kunt bijsturen daar waar nodig als de omgeving dat
Focufrealisatie gekoppeld aan financiële haalbaarheid, zoals de heer Lips dat noemde. Of zoals de
heer Van den Berg aangaf, gebruik vooral elke keer weer je gezond verstand.
Voorzitter, ik wil kort even een drietal punten die door de fracties naar voren zijn gebracht
Ik'w iTbeglmien^ de^i j^ra g e^ a ri de heer Van Lunteren. Want hij heeft weliswaar de motie met
inaediend maar hij heeft er wel het een en ander over gezegd, namelijk als het gaat over dat deze
visie eiqenlijk alleen maar een poging is om fouten uit het verleden weer goed te maken en ik vind
dat het echt jammer dat We hebben juist indringend met de hele raad opgelopen waarin w
juist geprobeerd hebben om met elkaar de grote veranderingen die maatschappelijk aan de orde
zijn een goede plek te geven, rekening houdend met alle trends. En natuurlijk ook r®k®nl^ .f
houdend dat een Stedelijke Programmering echt noodzakelijk is om verliezen van het Girondbedrj
een aoede plek te kunnen geven maar wel degelijk ook daarmee kansen te krijgen naa
toekomst gericht als het gaat over die overprogrammering, overprogrammering ten aanzien van
Wonen DaarLebben we behoorlijke slagen in gemaakt. Eerst met Koers Gezet. En ,n te,te ,s deze
En'ten^weede vo'o^kant^re'n waamr3we°echt de focus nu hehben gelegd op de Spoorzone bg het
HSL station Maar ook op het gebied van detailhandel hebben we keuzes gemaakt, hebben we o jk
duidelijk grenzen aangegeven In feite was dat al eerder gebeurd met de dumbo locatie. Maar daar
hebben we in deze Structuurvisie ook nadrukkelijk nu een streep getrokken.
DE HEER VAN LUNTEREN:
Voorzitter, mag ik daar dan toch wat op vragen?
DE WAARNEMEND RAADSVOORZITTER:
Gaat uw gang.
