484
484
recreatieve ontwikkeling, op dit moment niet de hoogste prioriteit op basis van de andere plannen
die er ook liggen. Waarbij we toch zeggen: nou de noordelijke kant heeft ecologisch op dit moment
wat meer prioriteit als het gaat om verbindingen. We hebben daar ook nog wat fietsambities. En
hoe verhoudt zich dat dan tot elkaar. Dus dan is het ook wat lastig om binnen een tijdsgewricht
van toch wat beperkte middelen nu meteen 2,5 miljoen nog extra op te nemen in het meerjaren
investeringsprogramma. Dat is ook niet
DE HEER DE BEER:
Voorzitter,
DE WAARNEMEND RAADSVOORZITTER:
Mijnheer De Beer, kort.
DE HEER DE BEER:
Een hele korte vraag. Ik wil aan de heer Akinci vragen hoe zeker hij weet dat de hele periode tot
2030 een periode van schaarste van financiële middelen zal zijn.
WETHOUDER AKINCI:
Nee, daarom had ik gehoopt dat u net iets later zou aanslaan, om dat woord nog even te
gebruiken. Wat we niet weten, is het volgende. Kijk, dit soort investeringen zijn afhankelijk van de
vulling van het Groenfonds. En daar probeer je als college op een gegeven moment, in ieder geval
als het gaat om natuurontwikkeling, ook een soort inschatting van te maken, van wat reëel is tot
en met 2030. Geen overspannen verwachtingen en ook niet overdreven defensief. Dat zit in het
uitvoeringsstaatje helemaal op het eind van de Structuurvisie. Daar 2,5 miljoen bij zetten, doet in
mijn ogen wat onrecht aan de discussie die in het college ook integraal gevoerd is over, hé, alles
wat we in eerste instantie in dat lijstje hadden, dat past niet. Dat past niet bij de
investeringsvolumes zoals we die per collegeperiode vast zetten. Dat is een aantal keren 50
miljoen geweest. Ik kan me voorstellen dat het op een gegeven moment nog eens een keer 60 per
periode wordt. Maar op een gegeven moment zit je daar wel aan de taks. U gaat nog net wat
verder. U zegt: nou, 2,5 miljoen voor een ambitie gedeeltelijk natuur, gedeeltelijk recreatief,
waarvan ik nu ook nog niet zou durven zeggen hoeveel dat precies gaat kosten. Misschien hebben
we minder dan die 2,5 miljoen nodig. En u zet hem ook nog vast in 2015 - 2018. Dan heb ik uw
motie verkeerd gelezen want die..., Dus wat ik u eigenlijk wilde meegeven als suggestie: zet de
ambitie vooral in de Structuurvisie, haal het bedrag nog even weg en laat hem afhankelijk zijn van
bijvoorbeeld vulling Groenfonds en dergelijke. Dan is hij wel benoemd, heeft hij de focus ook van
toekomstige bestuursperioden maar hangen we nog niet een bedrag van 2,5 miljoen of 4,4 of 0
eraan vast. Maar dan kijken we ook wat realistisch mogelijk is. Ik denk dat dat past bij de
Structuurvisie die dynamisch is en op bepaalde momenten kan mee schakelen met de
mogelijkheden die er zijn.
Voorzitter, de bijdrage van mevrouw Schokker, beginnend met de duurzaamheidmonitor. Ik had
hem u in de commissie al toegezegd. Ik wil dat graag nog een keer herhalen. We nemen dat mee
in de nieuwe Milieuvisie 2014. We gaan dan ook kijken naar wat de juiste methodiek is om de Telos
driehoek die u graag aanhaalt, people, planet, profit, op een goede manier te monitoren, en hoe je
ook niet alleen op een beleidsniveau maar ook op een concreter uitvoeringsniveau nu kunt
managen, kunt inschatten, kunt berekenen wat de effecten van ons beleid zijn voor zowel people,
planet als profit. En hoe meer profit, hoe sneller dat fietspad dan weer.
Schaliegas. Misschien
MEVROUW BLANKERS:
Voorzitter voorzitter
Mag ik even iets vragen aan de wethouder?
DE WAARNEMEND RAADSVOORZITTER:
Mevrouw Van Hasselt.
MEVROUW VAN HASSELT:
Heb ik nu begrepen dat u de motie van de duurzaamheidmonitor overneemt?
WETHOUDER AKINCI:
Ja, overneemt, ik houd van aanmoedigingsmoties...,
MEVROUW VAN HASSELT:
Ja maar ik
