617
DE VOORZITTER:
Goed. Ik dank u zeer.
Dan is het woord aan mijnheer De Jong, Trots op Nederland.
DE HEER DE JONG:
Dank u voorzitter.
Ik geef er de voorkeur aan te blijven zitten.
Het is al weer de laatste begroting van deze raadsperiode. Een periode die, als ik terug kijk,
gekenmerkt wordt door bezuinigingen
DE VOORZITTER:
Wacht even.
Mijnheer Van den Berg, - ik wil hem dat niet onthouden -, wil nog een motie indienen.
DE HEER VAN DEN BERG:
Ja want als ik alle technische zaken heb weg geschrapt, dan wil ik slechts een motie indienen.
DE VOORZITTER:
Gemeentelijke organisatie.
Overwegende dat voor de uitvoering van haar controlerende taken het van groot belang is dat de
raad juist tijdig en volledig wordt geïnformeerd over risico's die binnen de gemeentelijke
organisatie worden gelopen.
Draagt het college op periodiek verslag uit te brengen van uitgevoerde controles, de belangrijkste
bevindingen, en afspraken die gemaakt zijn omtrent gesignaleerde tekortkomingen.
2. Geconstateerde tekortkomingen met een hoog financieel risico of in juridische dan in
reputatiegevoelige zin zo snel mogelijk aan de raad te rapporteren.
Maakt deel uit van de beraadslagingen.
Mijnheer Van den Berg, dank.
En nu het woord aan mijnheer De Jong.
DE HEER DE JONG:
Ja dank u, voorzitter.
Het is al weer de laatste begroting van deze raadsperiode, een periode die, als ik terug kijk,
gekenmerkt wordt door bezuinigingen, die grotendeels noodzakelijk waren door verliezen die we
leden op het Grondbedrijf. Maar de verliezen zijn genomen ten koste van de algemene reserves die
inmiddels daardoor dusdanig gekrompen zijn dat ook de Provincie zich daar zorgen over maakte.
De stelselwijziging bood uiteindelijk uitkomst. Hoewel we op verschillende terreinen nog wel risico's
lopen, - dan denk ik bijvoorbeeld aan Via Breda, de staat van het wegennet, en de staat van ons
rioolstelsel alsmede de risico's die we lopen met de 3 decentralisaties die op ons af komen -, lijken
de gemeentelijke financiën nu redelijk op orde te zijn gekomen in deze Begroting en daarvoor de
complimenten.
Maar we hebben ook nog wel een paar opmerkingen en vragen over die Begroting.
De wethouder stelt dat de inzet van de businesscoaches een groot succes is geweest maar een
evaluatie hebben we nog niet gezien. Nou ja goed, die heb ik dan even gemist.
Ook de jeugdwerkeloosheid baart ons zorgen. En nu die businesscoaches blijkbaar zo'n groot
succes waren, kunnen ze dan ook breder ingezet worden? Bijvoorbeeld voor startende
hoogopgeleide jongeren. En waar is het ooit zo succesvolle project Werk aan de Wijk eigenlijk
gebleven?
Onlangs zijn we bijgepraat over de pilot Regelarme zorg. En daar werd mij duidelijk dat de
besparing van de gemeente niet uit het concept een gezin, een plan, een hulpverlener, komt. We
hebben in dat opzicht nog een aantal slagen te slaan.
Graag uitleg van de wethouder hierover.
Breda Culturele Hoofdstad 2018 is aan de neus van Noord-Brabant voorbij gegaan. Maar de
Provincie heeft nog wel heel wat subsidiegelden op de plank liggen. Vraag aan de wethouder: Hoe
boren wij die subsidiegelden aan en hoe gaan wij en hoe gaat de gemeente nadere invulling geven
aan Breda, stad van beeldcultuur en Breda Nassaustad?
Ten aanzien van de gemeentelijke dienstverlening hebben we ook nog wel 2 vragen.
Onlangs is een maximum prijs vastgesteld die gemeenten mogen vragen voor rijbewijzen. De
gemeente Breda zat daar boven. We gaan het prijsverschil opvangen door efficiënter werken.
Hierover hebben we graag nadere uitleg van de wethouder. Waar zit die efficiencyslag precies en
kan die wellicht ook bij andere diensten toegepast worden?
