661
een andere discussie die we in de volgende cyclus terug krijgen. Dus ja, daar heeft u gelijk in.
Maar het is uiteindelijk de Begroting van de raad. Je kunt met dat geld ook niks anders doen. De
Afvalservice is een gesloten box in die zin. Ik heb daar in de le termijn bij de beantwoording over
gezegd wat er over te zeggen valt en ik beschouw hem daar waar het het bedrijfsvoeringdeel
betreft, als een pittige uitdaging. Maar ja, als u in meerderheid vindt dat Afvalservice los van wat
er intrinsiek al gedaan wordt, nog een extra externe financiële prikkel nodig heeft om te kijken of
er efficiencymaatregelen te treffen zijn, versneld nog meer efficiencymaatregelen te treffen zijn,
prima. Het is uw Begroting. U bent de baas.
DE HEER SZABLEWSKI:
De wethouder heeft zoals altijd een heel lang antwoord op een hele simpele vraag. Misschien kunt
u ook zo makkelijk omgaan met het fietsparkeren. Dat zou op zich ook handig zijn.
WETHOUDER AKINCI:
Daar kan ik een kort antwoord op geven: ja, dat zou ik kunnen.
DE VOORZITTER:
Goed.
Dan vraag ik even mevrouw Van Hasselt.
DE BURGEMEESTER:
Nog even een korte reactie op motie 11, de preventieteams en de aandacht daarvoor. Ik durf te
stellen dat er een enorme betrokkenheid is. En die wordt getoond. En natuurlijk, als u in de
samenleving bent, hoort u altijd plus en min opmerkingen. Ik kan me dat ook voorstellen
bijvoorbeeld van andere overlegpartners die soms hiaten ervaren. Maar ik kan u wel zeggen dat op
alle fronten dat meer dan intensief plaats vindt. Bijvoorbeeld zaterdag 14 december een breed
overleg om 8.30 uur 's ochtends met alle voorzitters, in januari wederom een bijeenkomst met de
besturen van alle preventieteams. En ik weet dat op allerlei niveaus intensief samen gewerkt
wordt.
En dan kom ik even op een wezenlijk punt en dat wil ik u toch allemaal meegeven. Als er een motie
ingediend wordt, en hij wordt aangenomen, dan zit er een richting in of een verandering en dan ga
je terug naar je Stadhuis en dan zeg je tegen je medewerkers en tegen jezelf en tegen het college:
er is iets veranderd, we moeten piketpalen verleggen. En ik ben heel eerlijk: deze motie daar
verandert niets mee als ik morgen terug kom op kantoor. Want we gaan gewoon verder met dat
werk wat we doen. En dan vind ik dat je je goed moet afvragen, en dat moeten we iedere keer
doen, of je niet bijdraagt, - en ik zeg niet dat dat uw intentie is, ik wil u dat zeker niet zeggen -,
maar wel dat we onbewust werken aan een vorm van motie inflatie. En daar ben ik allergisch voor.
En ik zeg ronduit: met die preventieteams zit iedereen op scherp, er wordt enorm hard gewerkt, en
ik denk dat deze motie dat echt niet in zijn essentie zal veranderen. En daarom adviseer ik u om
daar niet in mee te gaan want het voegt echt niets meer of anders toe.
En in de motie 21 zeg ik: dat is een politieke discussie. U kunt op ieder moment de discussie met
elkaar voeren over de organisatie, initiatiefvoorstellen indienen. Maar dat gaat niet aan het college.
Het college doet zijn werk en als u als raad vindt dat dat op een andere manier moet, dan horen
we dat graag. Alleen denk ik dat de organisatie, willens of niet, dat is in een enorme transitie, ook
factoren van extern, dus je kunt niet bijvoorbeeld weer zeggen van we gaan naar een politieke
takendiscussie toe. Dan simplificeer je dat. Dus in die zin zegt het college: dat zou je ook niet
moeten steunen.
DE VOORZITTER:
Goed.
Ik dank de plaatsvervangend voorzitter voor de uitstekende wijze van waarnemen. Krachtig en
efficiënt. Zo hoort dat. En dat spreekt ons allemaal aan geloof ik. Zeker vanavond.
5. Besluitvorming.
DE VOORZITTER:
Dan komen we tenslotte bij de besluitvorming over het raadsvoorstel.
Ik zou u het volgende willen voorstellen. Om in een keer over het voorstel te stemmen. U kunt
stemverklaringen afleggen. En daarin kunt u nog een aantal elementen of dimensies aangeven.
Voorafgaand stemmen wij over het amendement, dan de moties, en dan uiteindelijk 1 tot 6. En bij
1 tot 6 bent u in de gelegenheid uw stemverklaring af te geven.
5.1. Besluitvorming over amendementen.
