118
De bespreking van het nieuwe Woonbeleid in de commissie Ruimte heeft geleid tot de volgende
vragen:
Wie gaat de bestaande betaalbare huurvoorraad uitbreiden? Woningcorporaties moeten alles al
inzetten voor het behoud van hun voorraad. Heeft de gemeente al zicht op geïnteresseerde
marktpartijen? Wat vindt de wethouder van Bouwen in eigen beheer?
Vallen ook corporatiewoningen onder het Leegstandsregister? De corporaties zeggen dat er geen
leegstand is; die is er echter wel. De wethouder dient de corporaties hierop aan te spreken.
De gemeente stelt 4 ton beschikbaar om gedwongen huisuitzettingen te voorkomen. Hoe is de
stand van zaken met betrekking tot dit fonds?
Voor wat betreft de financiën moet nog gezocht worden naar een structurele oplossing. Het college
houdt de uitgangspunten voor een solide begroting overeind: sluitend meerjarenperspectief, geen
stijging woonlasten, voldoende weerstandsvermogen en ruimte om in de stad te investeren. De
fractie vindt dat we ons moeten blijven verzetten tegen bezuinigingen vanuit Den Haag.
De heer Elbertse (CDA) gelooft in eigen kracht van bewoners en bedrijven: meer samenleving,
minder overheid waar dat kan. De fractie noemt hiervan 4 voorbeelden, te weten de koop door
bewoners van De Zilverberk in Prinsenbeek, Voetbalvereniging Boeimeer die met een extra
kunstgrasveld nog meer maatschappelijke verantwoordelijkheid in de wijk laat zien, Buurthuis ONS
waar door een initiatief van Singelveste een aantal coöperaties worden gerund door bewoners en
Starterslift die jonge ondernemers kansen geeft.
Het college heeft Verbindend Besturen hoog in het vaandel staan: samen bouwen aan de stad met
medewerkers, bewoners en organisaties. Dit zijn uitdagingen en experimenten met ruimte voor
vallen en opstaan. De veranderende maatschappij vraagt om bestuurlijk lef en daarop anticipeert
het college. Er gebeurt heel veel in Breda. Een overzicht hiervan zou iedereen uitdagen; daartoe
daagt de fractie het college uit.
De fractie maakt zich zorgen om werkloosheid onder jongeren en die groep wordt steeds groter.
Elke jongere zou op het gebied van werk of opleiding of anderszins actief moeten zijn. De fractie
noemt 2 succesvolle inspiratiebronnen: de Batavia Werf in Lelystad waarbij schepen worden
gebouwd volgens de meester-gezel formule en het Ambachtshuis Brabant in Eindhoven waar ook
volgens de meester-gezel formule leerplekken worden aangeboden. Koppeling van deze
initiatieven brengt de fractie tot een nieuw initiatief: het bouwen van historische locomotieven en
treinen. Er worden al gesprekken gevoerd over de haalbaarheid. De fractie vraagt aan het college
om een positieve grondhouding en waar mogelijk te motiveren en te stimuleren.
In het kader van het sportaccommodatiebeleid wil de fractie zelfredzaamheid stimuleren.
Verenigingen kunnen een rol spelen bij preventie en vroegsignalering. Een nieuwe manier van
subsidiering moet dat mogelijk maken. In de volgende raadsvergadering zal de fractie hiertoe een
motie indienen.
Ook ziet de fractie een kans in het accommodatiebeheer bij samenwerkende verenigingen. Dat kan
kostendrukkend zijn. In de bestemmingsplannen zou de mogelijkheid moeten zijn om de
exploitatie te verruimen.
De fractie heeft eerder een motie ingediend om tot een oplossing te komen voor de bouwschuren
van carnavalsverenigingen. In de Voorjaarsnota staat dat het college hier nog in 2015 een
oplossing voor wil vinden met de BCV. Hierbij dient ook aandacht te zijn voor de dorpen.
De fractie noemt Eindhoven als voorbeeld inzake Citymaking. BredaNext verdient steun. Dat geldt
ook voor de City of Imagineers. De fractie is benieuwd naar de totale stand van zaken.
Breda is als centrumgemeente belangrijk voor de regio. Het college kiest voor regionale
samenwerking op maat. Er dient ambitie te zijn voor de topsectoren zoals de logistiek. Op
Hazeldonk verdienen 6000 mensen hun boterham. De fractie is blij dat het college aandacht heeft
voor de bereikbaarheid met het openbaar vervoer. De fractie is wel van mening dat het college net
als Etten Leur moet lobbyen, maar dan voor een spoorwegaansluiting bij Hazeldonk - Meer.
De fractie vraagt tot slot aandacht voor de Urban agenda en de bijdrage hieraan van Breda.
De heer Van der Velde (Partij van de Arbeid) noemt de Voorjaarsnota een stap op weg naar
de Begroting 2016 maar ook naar het geven van ruimte en het zoeken van verbinding. Het initiatief
ligt meer bij de samenleving en de overheid doet mee in dat initiatief.
De aangekondigde verdere verbinding in het sociale domein is van groot belang.
De Voorjaarsnota is ook een vervolgstap op alles wat vorig jaar al tot stand gekomen is. De fractie
noemt de 3D's het vorm geven van ruimtelijke ontwikkelingen en projecten, wijkimpulsen, een
nieuw Bredaas armoedebeleid, inrichten van beschutte arbeidsplaatsen, herijking van
cultuurbeleid.
De fractie wil de Voorjaarsnota beoordelen naar de invalshoek van maatschappelijk verantwoord
ondernemen en kijkt daarbij naar People, Planet en Profit. Er is geen bedrijfsmatige winst maar die
moet er wel zijn voor de inwoners, vooral de meest kwetsbare. De fractie heeft reeds gepleit voor
een nog Vrijere Uitloop en het beter kunnen bijverdienen naast een uitkering. Binnenkort komen de
