-16-
van de burgers door het rijk, zouden wij gaarne deze lasten plaatselijk verlich
ten. Wij vragen u dan ook de discussie omtrent het kostendekkend houden van
de reinigingsrechten opnieuw te openen. Graag uw reactie.
Ten aanzien van het investeringsschema graag de volgende opmerkingen. Gesteld
wordt de vernieuwing van de riolering en de herinrichting van de Schoolstraat
tussen Gertrudislaan en Groenstraat in twee achtereenvolgende jaren te laten
uitvoeren. Waarom niet in één keer zoals in de Kapelstraat?
Dit geeft minder werk en minder overlast voor de bewoners en bedrijven in
deze straat. Zal dit ook niet kostenbesparend werken?
Tevens wordt voorgesteld in 1987 de eerste fase van het fietspad langs de Strij-
penseweg uit te voeren voor een bedrag van f. 800.000,— en de volgende fase
voor hetzelfde bedrag in 1988 uit te laten voeren. Waarom in twee jaar en is
dit dan nog subsidiabel?
De verbetering van de Vianendreef en de aanleg van een fietspad langs de Vianen-
dreef staan op het investeringsschema voor 1988. Dit kan niet zo lang wachten.
Het wegdek van de Vianendreef heeft erg veel te lijden gehad als omleidingsroute
voor de Schutsestraat. Voorgesteld wordt dan ook een en ander eerder te reali
seren.
Er wordt geschreven over "reconstructie" van Molenstraat en Heikantsestraat
en gesproken over "aanpassing" van het Velsgoed. Wat wordt bedoeld met deze
verschillende benamingen?
Ook staat op het investeringsschema een bedrag van f. 1.300.000,— voor de
verplaatsing van de hockeyvelden naar de Heikant met de aanleg van een kunst
grasveld. Tevens over f. 45.500,-- voor de aanleg van een ijsbaan. Dit bedrag
zou reeds ingecalculeerd zijn in de f. 1.300.000,—. Graag uw uitleg.
Bestuursapparaat.
De opbouw van het ambtenarenbestand is een zaak van grote importantie. De
gekwalificeerde opleiding van een ambtenaar gekoppeld aan een bepaalde plaats
binnen de structuur moet een logisch beeld te zien geven. Voldoet de gemeente
Prinsenbeek hieraan?
Gemeenschapsbelang is ook van mening dat er overgegaan moet worden tot
het instellen van een medezeggenschapscommissie voor personeelsleden van
de gemeente.
De vragen zijn de volgende:
Hoe vaak en hoeveel overwerk vindt er plaats?
Worden er weieens krachten aangetrokken via een uitzendbureau ter ver
vanging bij ziekte of andere afwezigheid?
Hoe vaak en hoeveel werk wordt er uitbesteed?
Zowel in binnen- als buitendienst.
Indien er wrevel is tussen ambtenaren onderling, welke geschillen-regelin
gen worden er dan gehanteerd?
Hoe zijn de gevolgen opgevangen van de 4%-regeling voor wat betreft
de formatieplaatsen-inlevering?
Het C.D.A. suggereerde dat openstelling van het gemeentehuis op één avond
per week van hen afkomstig is; reeds twee jaar geleden heeft Gemeenschaps
belang hierom gevraagd. Ook wij zijn benieuwd of u hierop in wilt gaan.
Automatisering.
Nog voordat er rapport is van de deskundige (kosten f. 20.000,—wordt geconsta
teerd dat het college in de komende twee jaar zo'n slordige f. 500.000,— uit
wil gaan geven aan automatisering. Voordat het zover komt, dient een aantal
fundamentele kwesties in deze door de raad beoordeeld te worden, te weten:
Wordt er gekozen voor aansluiting bij een regionale centrale computereen
heid, of wordt alles binnen eigen dienst georganiseerd?
Zullen er door de automatisering extra, duur betaalde deskundigen in
onze gemeentelijke dienst komen, of worden er binnen het eigen ambtelijke
apparaat mensen opgeleid?
Zo ja, hoe worden deze mensen dan ingeschaald om concurrentie van
elders uit te schakelen?
