Einde citaat-
Afgezien van de vanzelfsprekendheid van deze uitspraak - natuurlijk, zo zou
het moeten zijn dat hoeft geen betoog, zoiets zeggen is een open deur in trappen -
vragen wij ons af of het college daarbij een werkwijze voor ogen staat, zoals
die plaats gehad heeft bij het zoeken naar een nieuwe bestemming voor Bosdal.
Op het gebied van ruimtelijke ordening zitten we met enkele problemen voor
wat betreft sanering c.q. verplaatsing van milieu-hinderlijke bedrijven.
Subsidies zijn er wel, maar mogelijkheden "niet.
Door het volbouwen van ons bedrijventerrein met fraaie villa's met vaak niet
veel meer een dubbele garage als bedrijfsgebouw hebben we er een leuk villa
wijkje bij gekregen.
Welke mogelijkheden ziet ons college nog als een plaatselijk bedrijf nu op korte
termijn grond nodig heeft?
Ennu we het toch over garages hebben.... is er al eens nagedacht binnen
ons college over een rioollozingsverordening bijvoorbeeld voor garages of fabrieken.
Het installeren van meetpunten in ons rioolstelsel kan goede diensten bewijzen
bij het opsporen van mogelijke vervuilers.
Geen uitroeptekens maar vraagtekens zetten wij bij het voornemen van het college
om een Bezwaar- en beroepscommissie in te stellen. Zo'n commissie zou advies
kunnen geven aan college, dan wel raad en er zou een nog "objectievere" afhan
deling van bezwaar- en beroepsschriften kunnen plaatsvinden.
Objectief, is dat: zorgvuldiger? Is dat niet-politiek? Is dat deskundiger? Is er
dan binnen de dienst niet voldoende deskundigheid?
Zijn er in het verleden aantoonbare fouten gemaakt in dit opzicht en zo ja welke?
Indien het antwoord nee is, waarom dan een adviescommissie?
Welke mensen zouden zo'n commissie moeten bemannen en wat gaat dat kosten?
Vragen, vragen, vragen. We wachten op antwoorden.
Zodra je iets uit handen geeft ben je een deel van je zeggenschap kwijt. Duide
lijk voorbeeld in dit opzicht zijn de samenwerkende woningcorporaties. Deze
samenwerking tussen de drie corporaties komt naar onze zin veel te langzaam
op gang.
Kan ons college ons een overzicht geven van de te nemen hindernissen, alvorens
er sprake zal zijn van volledige fusie?
Zitten de problemen voornamelijk op bestuurlijk vlak, in die zin dat een aantal
bestuurders niets voelt voor fusie omdat daarmee hun bestuursfunctie verloren
zou gaanl?
Graag uw mening.
Bij vergelijking van de begroting van vorig jaar met die van dit jaar vallen enkele
posten op, waarvan bleek dat de stijging voornamelijk lag aan de kosten van
automatisering.
Dit zal bij voortgaande automatisering alleen maar toenemen. Bij de aanschaf
van het automatiseringspakket was opleiding voor de betreffende functionarissen
inbegrepen. Zoals u weet bestaat er grote behoefte aan "informatica-deskundigen"
en het bedrijfsleden wil nog wel eens beter betalen dan de overheid. Daarom,
en omdat automatisering ook bij ons steeds meer zal toenemen, moeten we
nu reeds stilstaan bij de opleiding voor diegenen die nu niet als eersten verkozen
waren.
Een steeds meer voorkomende studiefaciliteit is, dat men een PC ter beschikking
stelt aan de geïnteresseerde medewerker. Deze kan/mag hierop thuis een half
jaar oefenen. Daarna kan een test worden afgelegd om vast te stellen wat men
bereikt heeft.
Blijkt dit positief te zijn dan kan men een nader opleidingsprogramma aanbieden.
Dit lijkt op het eerste gezicht een dure grap maar dat is het bij nadere bestu
dering niet. Ook de VNG heeft dit voor haar medewerkers mogelijk gemaakt.
Een notitie waar zeer uitvoerig op deze kwestie wordt ingegaan, is op aanvraag
beschikbaar. Ons inziens is deze zaak ook voor onze gemeente nadere bestudering
ft
-16-
