- 20 -
manier van beloning, die tot voor kort volstrekt ondenkbaar was bij de over
heid en enige overeenkomsten vertoont met de beloning van diegenen, die
werkzaam zijn in de marktsector. Een beleid, dat op landelijk niveau op de
rails is gezet om de zuigkracht van het hoger opgeleid personeel naar het
bedrijfsleven enigszins in te dammen. Een beleid waarvan de C.D.A.-fractie
zich oprecht afvraagt of hiermede het beoogde doel zal worden bereikt. Het
C.D.A. wil niet tegen de stroom inroeien en landelijke nieuwe ontwikkelin
gen, gesteund door de bonden, willen wij eveneens niet frustreren. Wel ad
viseren wij het college wanneer het in Prinsenbeek inderdaad tot een
flexibel beloningssysteem wil overgaan, deze vorm van beloning zeer voor
zichtig en subtiel te hanteren. Het vraagt een grote deskundigheid van
degene, die verantwoordelijkheid voor vooruitvoering en besluitvorming in
deze draagt. Extra scholing c.q. opleiding achten wij geen overbodige zaak.
Het is een vorm van personeelsbeleid, die gemakkelijk kan leiden tot de
nodige onrust binnen de gemeentelijke organisatie. Extra financiële prikkels
zullen ongetwijfeld stimulerend werken met betrekking tot inzet en
motivatie. Het achterwege blijven ervan zal zeer zeker een minder positieve
uitstraling hebben. Overigens, mijnheer de voorzitter, wachten wij uw voor
stellen met grote belangstelling af. Ik kan u nu reeds in het vooruitzicht
stellen, dat uw voorstellen in deze door de C.D.A.-fractie nauwlettend en
diepgaand zullen worden bestudeerd.
Privatisering
Het college zegt in de Nota van Aanbieding geen voorstander te zijn van pri
vatisering van gemeentelijke taken die gepaard gaan met gedwongen ver
mindering van arbeidsplaatsen. Een opvatting, mijnheer de voorzitter, die de
C.D.A.-fractie onderschrijft. Ook tijdens het privatiseringsdebat destijds
in de raad, heeft de C.D.A.-fractie zich in gelijke bewoordingen uitge
sproken. Wij delen echter niet de opvatting van het college waarin het
college de conclusie trekt af te zien van verder onderzoek naar privati
seringsmogelijkheden. Voor de C.D.A.-fractie geldt, dat voor privatiserings
overwegingen twee meetmomenten zeer essentieel zijn, namelijk het moment dat
er een personeelsmutatie optreedt en het moment dat nieuwe investeringen op
de rol staan. Beide momenten achten wij geschikt om de desbetreffende ge
meentelijke taak te heroverwegen. Een heroverweging waar natuurlijk een
goed, gedegen en betrouwbaar onderzoek aan ten grondslag ligt. Een dergelijk
onderzoek dient naar onze opvatting door derden te worden uitgevoerd, binnen
financiële randvoorwaarden. Wel dienen de onderzoeksresultaten uiteraard aan
de desbetreffende functionele commissie in een vroeg stadium te worden aan
geboden.
Politie
Het speerpuntenbeleid, zoals door het college verwoord in de Nota van Aan
bieding, heeft in zijn algemeenheid onze instemming. Wij hopen, dat door
deze aanpak de voorgenomen hoofddoelen worden bereikt, waarbij wij als een
van de belangrijkste hoofddoelen zien: de burger een gevoel van veiligheid
geven. Dit hoofddoel heeft de meeste kans van slagen wanneer er een goede
samenwerking bestaat tussen politie en inwoners. De slogan "deze pet past
ons allemaal" krijgt hierdoor een concrete betekenis.
Uw voornemen, om naast het gemeentelijk rampenplan intern een team samen te
stellen, onder leiding van de burgemeester, welk team bestaat uit technische
en administratieve medewerkers, acht het C.D.A. een goede aanvulling op het
rampenplan
We 1 z i j n
Bij de vorige begrotingsbehandelingen heeft de C.D.A.-fractie een duidelijke
urgentie uitgesproken met betrekking tot het ouderenbeleid, een urgentie die
ook op de dag van vandaag nog steeds actueel is. De Bond van Ouderen geeft
al enkele jaren te kennen, dat de situatie, waar het betreft de huisvesting,
onhoudbaar is. De C.D.A.-fractie had een duidelijke voorkeur voor een eigen
huis voor de ouderen met een multifunctioneel karakter, op de huidige
lokatie. Vanwege stedebouwkundige en andere bezwaren, bleek realisering van
dit voornemen onmogelijk te zijn. Zoals uw college bekend, was onze tweede
