-15-
2e alinea van de statuten moet het Huishoudelijk Reglement regelen bevatten met
betrekking tot het gebruik van het gebouw. Bij vaststelling van de regelen
inzake de vergoedingen voor het gebruik kan een vergoeding worden vastgesteld
welke verschillend is voor verenigingen en stichtingen, die wel en die niet
in de investeringskosten hebben bijgedragen. Mijn ideaal -een uniformtarief-
of wel gelijke monniken gelijke kappen- is derhalve niet haalbaar. Mijn vraag
is: Is er een Huishoudelijk Reglement? Zo ja, bevat dit bindende regelen t.a.v.
de verhuringen? Zo neen, een vreemde zaak en de zoveelste miskleun.
Ik stel die vragen om het volgende duidelijk te maken. In het begin van mijn
betoog had ik het over het vertekend beeld, dat de prognose bezettingsschema
te zien gaf naar aanleiding van de subsidie-aanvraag. Vertekend om het toen
geraamde bedrag zo laag mogelijk te houden en de goden die daarover moesten be
slissen niet al te zeer aan het schrikken te maken. Uit verschillende gesprekken
waarbij 't Web ter sprake kwam, trek ik de konklusie, die ik uiteraard geheel
voor mijn rekening neem, dat het bestuur bezig is met een andere taktiek om
nieuwe verenigingen aan zich te binden. Een taktiek die gevaarlijk kan over
hellen tot het bedrijven van para-commercialisme of oneerlijke concurrentie als
je het zo noemen wilt en waartegen ik zo keihard van leer ben getrokken. Ik
verwijs daarvoor naar de notulen van 25 maart 1975.
Van verschillende collega-raadsleden heb ik steun toegezegd gekregen, wanneer
ik de toen geuitte beschuldigingen hard kon maken. Welnu, dat is gebeurd, maar
jammer genoeg is er verder niets aan gedaan. Ik weet donders goed, dat het zeer
moeilijk is een uitgestippelde lijn uit te zetten van "dit kan wel en dat kan
niet". Een grote mate van soepelheid kan van mij worden verwacht, maar dat is
wel het minste wat wij van het bestuur mogen verwachter^ le zo juist ter sprake
gebrachte systematische registratie van de verhuring en bindende regels ten aan
zien van de vergoeding voor het gebruik.
Personeelsadministratie
Onbegrijpelijk, dat gekonstateerd moet worden, dat geen arbeidsovereenkomsten
zijn afgesloten met het personeel. In het verleden -wegzenden van de vorige
beheerder- heeft dit manco grote financiële consequenties met zich meegebracht.
Wanneer niet snel maatregelen worden genomen, kunnen wij -theoretisch gesproken
weer voor zo'n debacle komen te staan, want ook de nieuwe beheerder bezit geen
arbeidsovereenkomst. Zo is er ook geen taakomschrijving met een duidelijke be
paling van de bevoegdheden voor de beheerder.
II en III betreffende exploitatie-rekeningen 1973 t/m 1975 en analyse kan ik
gelukkig kort zijn. De opstelling daarvan heeft ongetwijfeld vele uren gekost.
Zoals reeds eerder gezegd, niemand steekt voor die cijfers zijn handen in het
vuur- Ook ik zal mijn handen niet branden.
