-28- 2. West-Brabant: de toekomst in eigen hand Op 5 juli 1993 organiseerde het Bestuurlijk Overleg West-Brabant een studiebijeenkomst voor alle raadsleden onder het thema: "West-Brabant: de toekomst in eigen hand". Dat was in feite het startsein voor een discussie in brede kring over de gewenste bestuurlijke ontwikkeling in West-Brabant. Daar werd ook duidelijk, dat de noodzaak voor intergemeentelijke samenwer king op Westbrabantse schaal in toenemende mate onderkend wordt. Daar werd evenzeer duidelijk, dat die bestuurlijke samenwerking in deze regio vorm zal moeten worden gegeven binnen de kaders van de (aan te scherpen) Wet gemeenschappelijke regelingen. Als slot van de bijeenkomst werd aangekon digd, dat de discussie zal worden voortgezet aan de hand van een plan van aanpak voor opschaling van de beide gewesten. Onder de coördinerende zorg van het Bestuurlijk Overleg West-Brabant is vervolgens gesproken over de inhoud van een dergelijk plan van aanpak. Met name is gediscussieerd over de vormgeving van de projectorganisatie en de aanpak van het hele opschalingstrajectDe resultaten van die discussie zijn neergelegd in de nota: "West-Brabant: de toekomst in eigen hand", die u bij de raadsstukken aantreft. 3. Bestuurlijke aansturing Op basis van dit plan van aanpak is op het niveau van de beide dagelijkse besturen overeenstemming bereikt over de vormgeving van de aanpak van het opschalingstraject. Voorgesteld wordt een lichte gemeenschappelijke regeling te treffen tussen de bestuursorganen van de betrokken 39 gemeenten en de beide gewesten, waarin aan de beide dagelijkse besturen een taak wordt toegekend ter voorbereiding van het proces van integratie en waarbij de dagelijkse besturen wordt opgedragen een Bestuurlijk Overleg West- Brabant in te stellen. Ter begeleiding van het Bestuurlijk Overleg West-Brabant wordt een porte- feuillehoudersoverleg bestuurlijke organisatie gevormd, waarin van elke gemeente de portefeuillehouder bestuurlijke organisatie deelneemt. Deze groep adviseert het Bestuurlijk Overleg. Het concept van deze lichte gemeenschappelijke regeling treft u hierbij aan. Het Bestuurlijk Overleg West-Brabant heeft meer specifiek de volgende taken: het voorbereiden van het integratieproces, op basis van de huidige taken van de beide gewesten en gebaseerd op de aangescherpte Wgr; als eerste stap een notitie over de hoofdstructuur (programma van eisen) op te stellen, waarin de uitgangspunten ten aanzien van de taken en werkwijze van het nieuwe samenwerkingsverband worden geformuleerd; - vervolgens een vervolg-plan op te stellen, waarin de onderscheiden stappen worden beschreven en een tijdschema wordt gepresenteerd; voorstellen voor te bereiden voor de bestuurlijke vormgeving van de WSW-taken en de archieftaken op de nieuwe regionale schaal, zulks in nauw overleg met de betrokken besturen; overigens voorstellen te ontwikkelen ten aanzien van de vormgeving van de bestuurlijke relatie met andere organen en diensten met een regiona le taakstelling (bijv. de RBA's, het REWIN, de STER, de Streek-VW, de NV Afvalsturing en de regionale politie) 4. Verdere gang van zaken In het plan van aanpak is nader geformuleerd welke stappen in het integra tieproces als eerste kunnen worden gezet, zonder in deze fase enigerlei uitspraak te doen over de gewenste datum van integratie. Als eerste stap is voorzien het opstellen van een notitie "hoofdstructuur" van het nieuwe samenwerkingsverband. Het voornemen is een brede kring van bestuurders bij dit proces te betrek ken en met hen te discussiëren over de uitgangspunten waarop het nieuwe samenwerkingsverband moet worden gebaseerd. Door deze aanpak wordt een

Raadsnotulen en jaarverslagen

Teteringen - Notulen en bijlagen van de gemeenteraad | 1994 | | pagina 28