No. 189
2 -
of het innen en uitbetalen van gelden, zoowel voor den
Dienst voor Steunverleening en Werkverschaffing als voor
het Burgerlijk Armbestuur, het best door dezelfde personen
kunnen geschieden. Hetzelfde geldt voor de controle en in
formatiediensten. Het is minder juist deze gescheiden te hou
den, aangezien uiteraard dubbel en omslachtiger werk daar
van het gevolg kan zijn.
Het wilde ons daarom doelmatig voorkomen, de beide amb
telijke apparaten samen te smelten tot één dienst, die dan den
naam zou kunnen dragen van Dienst voor Maatschappelijk
Hulpbetoon. Aan dezen dienst zouden dan kunnen worden
opgedragen zoowel de werkzaamheden, die tot heden door
den Dienst voor Steunverleening en Werkverschaffing als
die welke tot heden door het ambtelijk apparaat van het
Burgerlijk Armbestuur worden verricht.
In bijgaande ontwerp-verordening op dien Dienst is deze
gedachte neergelegd. De organisatie van den Dienst, die op
deze verordening zal kunnen worden opgetrokken, kan
naast den directeur bestaan uit 4 afdeelingen, t.w. één af-
deeling Administratie, omvattende de boekhouding, de kas,
bijhouden kaartsysteem, typekamer, archief, registratuur, ad
ministratie alimentatieplichtigen e.d.; een tweede afdeeling
voor onderstand volgens de Armenwet; een derde voor de
steunverleening en de werkverschaffing en een vierde voor
de controle. Van deze afdeelingen zijn de eerste en de vierde
gemeenschappelijk, d.w.z. zij verrichten arbeid zoowel voor
de steunregeling als voor de uitvoering der Armenwet. De
tweede en derde hebben elk een in dit opzicht gescheiden
taak.
De directeur van den Dienst dient in een instructie zijn
taak omschreven te vinden, die U tevens hierbij wordt aan
geboden. De ambtenaren vinden overigens hun rechtspositie
geregeld in het Ambtenarenreglement der Gemeente. Ook in
dit opzicht brengt de voorgestelde organisatie grootere dui
delijkheid.
Vanzelfsprekend is bij dezen opzet ampel de vraag onder
het oog gezien: aan welk college of orgaan het bestuurs
beleid en de beslissing moest worden opgedragen, te meer
