bijlage nr. 347
-5
activiteiten, die reeds in Het Turfschip plaats hebben, geen alternatieve
mogelijkheden in de stad gevonden kunnen worden: naast grotere congres
sen, tentoonstellingen e.d. denken wij daarbij ook aan concerten, carna
val, speelinstuif etc.
Het bovenstaande overwegende zijn wij tot de conclusie gekomen dat het
feitelijk gebruik en de mogelijkheden tot uitbreiding van activiteiten
het verantwoord maken dat de exploitatie wordt voortgezet, zulks echter
alleen op basis van een wijziging in de doelstelling en een wijziging
in de exploitatieopzet
De exploitatie van Het Turfschip zal ook in de komende jaren belangrijke
verliezen met zich meebrengen. Een multi-functioneel gebruik, geënt op
de stedelijke en regionale behoeften maakt deze uitgaven naar onze mening
verantwoord.
D. De doelstelling.
Zoals reeds gezegd, zijn wij van mening, dat het ruimere karakter dat het
gebouw in feite heeft gekregen en dat bij voortzetting van de exploitatie
nog meer kan worden geaccentueerd, in de doelstelling tot uitdrukking
moet komen. In dit verband zouden wij deze doelstelling willen omschrijven
als het op economisch verantwoorde wijze bevorderen van zowel commerciële
als niet-commerciële activiteiten door het beschikbaarstellen van ruimten
in het congres- en tentoonstellingsgebouw.
Een doelstelling in deze vorm benadrukt - in vergelijking met die onder n.
gegeven - de inbouw van de gemeenschapsactiviteiten in die doelstelling
en sluit niet uit, dat Het Turfschip zelf activiteiten - ook in de niet
commerciële sector - ontwikkelt.
De verwezenlijking van deze doelstelling kan naar onze mening plaats
hebben binnen het doel van de ÏÏ.V. zoals dat is opgenomen in artikel 2
der statuten (de statuten zijn als bijlage B ter visie gelegd), zodat wij
ziging der statuten niet nodig is. Mocht de ontwikkeling ten aanzien van
de activiteiten van Het Turfschip deze wijziging van de statuten gewenst
maken, dan zullen wij U terzake voorstellen doen.
Maatregelen ter verbetering van de exploitatieresultaten.
In het op 27 mei 1971 door de heren Schuurkes en Franken uitgebrachte
rapport zijn de navolgende mogelijkheden aangegeven ter verbetering van
de exploitatieresultaten:
a. het verpachten der horeca-activiteiten
b. het invoeren van een vijfdaagse werkweek
c. het afstoten (blijvend of tijdelijk) van een deel van het gebouw i.e.
de grote hal)zulks zonodig met voorbijzien van het oorspronkelijke
doel van het gebouw.
Nadat het vorengenoemde rapport was uitgebracht, is door de N.V. nagegaan,
welke mogelijkheden tot verpachting van de horeca-activiteiten aanwezig
zijn en welke consequenties deze verpachting met zich mee zou brengen, dit
zowel ten aanzien van de exploitatie als ten aanzien van de financiële
resultaten.
vis potentiële pachters hebben zich twee gegadigden gemeld. Met deze gega-
