bijlage nr. 337
-5-
-4-
at:
nog
de
nalag-
l
jkse
meer
selijk
'W
en moet
rd
voor
irlijks
3der geval
Jntinueerd.
eling
'volgens
schiedf
£8-
le lasten,
behoudens in het geval dat het percentage naar nul ten
deert, hetgeen niet de bedoeling kan zijn noch in het be
lang van het recreatieschap kan worden geacht;
b. handhaven van het omslagpercentage doch daarnaast een
maximum bijdrage hanteren.
Dit zou voor de gemeente een bevredigende regeling kunnen
zijn. Wel wordt daardoor een grote mate van onzekerheid,
ingebouwd voor het recreatieschap en biedtook voor de
toekomst, geen oplossing.
c. wijziging van grondslag waarop het omslag-percentage wordt
toegepast.
De lasten van het schap zijn te splitsen in een tweetal
categorieën:
- lasten van het bestuursorgaan (bestuurskosten, personeels
kosten, apparaatskosten, kosten van algemene activiteiten,
zoals verlichting, e.d.);
- lasten als gevolg van maatregelen ter bereiking van de doel
stelling zoals geformuleerd in artikel 3 van de regeling
d.w.z. investerings- en exploitatielasten van de in de
Biesbosch te treffen voorzieningen. Anders gezegd: de lasten
die samenhangen met de uitvoering van het basisplan,
inclusief de kosten van project-ontwikkeling.
Ons college is de mening toegedaan dat het alleszins redelijk
is dat nadelig saldo van de lasten van het bestuursorgaan voor
rekening komt van de deelnemers, waarbij de bestaande procen
tuele verdeling vooralsnog gehandhaafd zou kunnen worden.
Onder de lasten van het bestuursorgaan verstaan wij dan:
- bestuurskosten (presentiegelden en reis- en verblijfkosten
voor de leden van de recreatieraad, het dagelijks bestuur
en de commissies, alsmede de overige vergaderkosten)
- de personeelskosten (all-in kosten van directeur, admini
strateur, administratief personeel en eventueel te zijner
tijd aan te trekken beleidsmedewerker(s) en toezichthoudende
functionaris(sen)
