kenhcid eet de hulpvrager op een efficiënte en vakbekwame manier
gewerkt moet worden aan het waarmaken van de twee functies, waar
bij de keuze van methodiek (individuele of groepsgewijze benadering)
afhankelijk is van de betreffende hulpvrager en hulpvraag.
Het vierde hoofdstuk gaat uitgebreid in op de individuele hulpver
lening. Na een beschrijving van 3 jaar individuele hulpverlening
concludeert het J.A.C.: "hoewel het J.A.C. een tweeledige taak heeft
is het van belang een eenheid in doel te hanteren.
De inteek hanteert vooral de individuele hulpverlening om de eerste
taak van het J.A.C. waar te maken. We constateren dat zij er in ge
slaagd is deze taak door alle stormen heen goed te vervullen. Veel
jongeren in Breda zijn geholpen bij het oplossen van hun persoon
lijke problemen, waarbij de vorm van de hulp vaak meer geboden heeft
dan elders het geval is". Deze hulpverlening moet dan ook voortge
zet v/orden, en met de huidige ervaring, behoort dat volgens het
J.A.C. zeker tot de mogelijkheden.
Ons college is overtuigd Van de noodzaak van een goede hulpverlening
aan jongeren.
Zoals reeds eerder gesteld, zien wij het oplossen van de individuele
nood van jongeren als eerste en belangrijkste taak van het J.A.C.
Door een verwaarlozing van deze eerste functie (en uiteraard ook door
een verwaarlozing van de tweede functie van het J.A.C.) zou het J.A.C.
voor ons haar bestaansrecht als instelling voor alternatieve hulpver
lening verliezen. Wij merken hierbij op, dat tijdens de verslagperiode
van een dergelijke verwaarlozing van een van de twee functies geen
sprake is.
Hoofdstuk vijf handelt over de werkgroepen, en laat zien hoe project-
gewijs geprobeerd is via zowel individuele, als groepsgewijze acti
viteiten de situatie voor jongeren te verbeteren. Niet altijd heeft
dit tot de gewenste resultaten geleid, soms zijn de resultaten zelfs
gering te noemen. Dit heeft enerzijds te maken met de onderhavige
problematiek van de werkgroepen, de te hanteren middelen, anderzijds
met het feit dat de bemanning door schommelingen in het medewerkers-
