bijl. nr. lit
1In hoeverre strookt de voorgestelde structuur met de in de
nota ontwikkelingsbeleid van het provinciaal opbouworgaan
gegeven adviezen?
Op pagina 56 en volgende komt het provinciaal ophouworgaan
tot de conclusie dat het niet gewenst is nieuwe structuren
te introduceren voor het opvullen van lacunes. Het functio
neren van de adviesraden is, aldus het rapport, beneden de
verwachting gebleven. De oorzaak hiervan is dat de advies
raden te weinig bij het beleid betrokken zijn geweest en
ook te weinig steun van informatie hebben gekregen. Boven
dien werden de adviesraden onvoldoende gevoed vanuit
de achterban. Het opbouworgaan geeft aan een integratie van
de culturele raad in de bestaande commissie van advies en
bijstand de voorkeur boven een aantal alternatieven (pagina
33 en volgende).
Ons voorstel wijziging te brengen in de bestaande commissie
van advies en bijstand voor culturele zaken uit de raad
sluit hierbij direct aan. Beter dan de bestaande culturele
raad te integreren lijkt het ons over te gaan tot opheffing
van de culturele raad. In de nieuwe structuur heeft de
culturele raad namelijk geen functie meer. De taken, die de
culturele raad thans heeft worden overgenomen door de diver
se voorgestelde adviescommissies. De commissie ex artikel
61 is in het algemeen en ode in de sector cultuur geen onbekende.
Deze bestuursvorm vormt ook geen belemmering voor deelne
ming in projectteam, die taken c.q. problemen, geschikt voor
projectaanpak, bestuderen en adviseren.
2. Verhouding van do commissie ex artikel 62 tot de commissies
ex artikel 61
De voorgestelde commissie ex artikel 62 is een vaste com
missie van advies er. bijstand voor cultuur. De taak ligt
vooral in het beleidsvoorbereidend vlak. De ccnrai3sie3 ex
