bijl. nr. 400
- 2 -
- op het niveau van de dienst in zijn geheel betekent dit een
vorm van vertegenwoordigend overleg (i.o. de medezeggenschaps
commissie), waarbij alle personeelsleden zich ook metterdaad
betrokken kunnen weten;
- het hierboven gestelde zal zijn consequenties moeten hebben zowel
voor de wijze van samenstelling als voor de bevoegdheden van de
medezeggenschapscommissie
- om te voorkomen dat dit vertegenwoordigend overleg toch nog in
een geïsoleerde positie raakt, moet er een aantal waarborgen worden
geschapen om de communicatie met de achterban te handhaven.
Het reglement is tot stand gekomen nadat een voorlopig ambtelijk
concept tot tweemaal toe ter discussie is gebracht bij de mede
zeggenschapscommissies
De resultaten van deze discussies zijn door een werkgroep mede
zeggenschap in een advies aan ons college voorgelegd.
De door ons voorlopig vastgestelde concept-verordening is onder
werp van uitgebreide gedachtenwisseling geweest in de raadscom
missie personeelszaken en de commissie voor gemeentelijk overleg
in personeelszaken. In beide commissies is overeenstemming bereikt
welke wijzigingsvoorstellen alsnog in de tekst van de verordening
of van de toelichting daarop moesten worden opgenomen.
Het uiteindelijk resultaat van al deze discussies is de veror
dening die nu ter vaststelling aan U wordt voorgelegd*).
Kenmerkende verschillen met het huidige reglement zijn:
- de samenstelling van de medezeggenschapscommissie; het hoofd
van dienst is lid van de commissie, de leden worden gekozen, het
aantel commissieleden kan desgewenst veranderd worden;
- de bevoegdheden van de medezeggenschapscommissie zijn ruimer om
schreven, de wijze waarop besluiten genomen worden is nader aan
gegeven, alsmede de relatie met andere overlegvormen (werkover
leg G.O.
- de voorwaarden om de centrale plaats, die de beraadslaging
inneemt, waar te maken zijn verder uitgewerkt (agenda commissie,
vooroverleg, raadplegen deskundigen, verslaggeving);
