bijl. nr. 83
-4-
Een en ander heeft ons er toe gebracht in onderhandeling te
treden met de zes vleesgrossiers*, die inderdaad belangstel
ling bleken te hebben voor overname van het slachthuis. Bei
derzijds zijn berekeningen op tafel gekomen, gebaseerd op
rendementsverwachtingen
De grossiers hebben tenslotte een laatste bod gedaan van
4.500.000,exlusief B.T.W. en overdrachtskosten voor
rekening van kopers. Daaraan is de voorwaarde verbonden, dat
de gemeente voor haar rekening onderhoudswerken aan de ge
bouwen verricht tot een bedrag van 275.000, Aldus komt
het netto-bedrag uit op 4.225.000,De grossiers hebben
zich bereid verklaard als een der voorwaarden bij overdracht
te aanvaarden het aangaan van een dienstverleningsovereen
komst, die inhoudt, dat de kopers verplicht zijn tegen vol
ledige vergoeding gebruik te maken van de diensten van het
slachthuispersoneeldat op de datum van overdracht in
dienst is van het openbaar slachthuis, voor zover het perso
neel geen dienst gaat uitmaken van de vleeskeuringsdienst
en zulks tot de dag, dat de laatste ambtenaar van deze groep
vanuit een slachthuisfunctie de gemeentedienst zal verlaten.
Men is voorts bereid te aanvaarden, dat in de verkoopvoor
waarden de gemeente een voorkeursrecht krijgt op terugkoop
van opstallen en terreinen, indien de grossiers tot vervreem
ding zouden willen overgaan en uiteraard, dat in het gekochte
alleen een slachthuis mag worden geëxploiteerd.
De overdracht zou per 1 juli 1980 moeten plaatsvinden.
Hoewel het bod van de grossiers 710.000,lager ligt dan
de boekwaarde per 1 juli 1980 hebben wij gemeend op die ba
sis en op de nu reeds geformuleerde belangrijkste voorwaar
den de prodecure op gang te mogen zetten, die nodig is voor
de realisering van het plan tot overdracht.
Personele aspecten en werkgelegenheid.
Bij overdracht van het openbaar slachthuis wordt het ge
meentelijk beheer over deze bedrijfstak afgesloten. Het per
soneel blijft in gemeentedienst en wordt, met behoud van
één grossier is zowel in de runder-als in de varkensafde
ling werkzaam.
