- 2 -
bijl. nr. 160
In de beleidsnotities:"van cultuur naar Kuituur, veranderd en veran
derend", die in 1975 door het kollege werden gepubliceerd, en op 19
januari 1976 werden aanvaard door de gemeenteraad, werd deze nieuwe
kommissie aangekondigd en in 1977 werd hij ingesteld.
Duidelijk was en is de bedoeling dat de nieuwe kommissie ook zou gaan
werken aan een verbreding van de doelstelling: het gebouw niet meer
centraal dus.
Heel konkreet staat dat in ambtelijke taal in art. 7 van de veror
dening op de Bestuurskommissie
art. 7.
Taakstelling en bevoegdheden:
De kommissie heeft tot taak het exploiteren van het kul-
tureel centrum De Beyerd in de ruimste zin des woords.
Binnen dit kader is de kommissie belast met:
a. het verstrekken van informatie over beelden kunsten,
met name over hedendaagse beeldende kunsten, onder
meer door het organiseren van tentoonstellingen, de
instandhouding van een kunstuitleen, dokumentatie
van beeldende kunsten uit de regio;
b. het ten dienste staan van organisaties, instellingen
en personen bij de ontwikkeling van aktiviteiten en
het konkretiseren van ideeën, met name als het gaat om
aktualiteit en experiment;
c. het ten dienste staan van organisaties, instellingen en
personen door de instelling en instandhouding van een
edukatieve dienst;
d, het aanbieden en het bemiddelen bij materiële voorzie
ningen voor derden;
e. het organiseren van kulturele aktiviteiten,"
Kort samengevat dus: zaken in beweging zetten, en ten dienste staan
van de burgers en hun bewustwording, veel meer dan het "gebouw"
beheren.
Als zo'n nieuwe kommissie aan het werk gaat, is het eerste dat ze
doet, een meerjarig beleidsplan op gaan stellen, zodat ze weet in welke
richting het beleid de komende jaren zal gaan. Een goed voorbeeld daar
van is de Bibliotheek-kommissie, die zo'n beleidsplan heeft, dat ver
volgens in konkrete jaarbegroting wordt omgezet.
Nu moet je zo'n nieuwe klub even de tijd gunnen om op gang te komen.
Maar eind 1978 en begin 1979 kwamen toch steeds meer geluiden naar
buiten dat de nieuwe klub en haar direktie nou niet bepaald zorgvul
dig bezig waren met de opstelling van het beleidsplan: nieuwe moge
lijkheden werden al definitief naar buiten gebracht, met geen of
weinig overleg met oude kommissies, die zouden worden opgeheven (bij
voorbeeld de artoteek-kommissie)
Uit het ontwerp-beleidsplan dat ter diskussie kwam, bleek verder dat
de opdracht van de gemeenteraad niet geheel werd gevolgd.
In het ontwerp-plan leek het toch nog teveel erop dat het tentoonstel
lingskarakter het hoofdonderdeel vormde. Er waren ook twee minderheids
standpunten: een waarbij eigenlijk praktisch alleen op het tentoonstel
len de nadruk werd gelegd (Mies Saelman, D'66), een ander, waarbij meer
de eigenlijke opdracht van de raad werd gevolgd (Van Opdorp c.s.).
Dit laatste werd onderschreven door de Vereniging van Beeldende Kunste
naars (W.B.K.K.) -
De kommissie bracht haar plannen naér buiten voor een inspraakprocedure
en beloofde dat alle opmerkingen zouden worden gewogen en bekeken.
