- 77 -
Op enkele plaatsen worden experimenten gedaan met'ndere opbouw
en communicatielijnen. Evaluatie daarvan zal ook in het Bredase
korps nauwlettend worden gevolgd.
Ten einde echter de nadelen, die aan een traditioneel hiërarchi
sche organistie kleven, te beperken, wordt ruime aandacht geschon
ken aan verbetering van de onderlinge relaties en op overleg
gebaseerde beslissingsprocedure als werkoverleg door groeps-
en brigadebesprekingen, vormingscursussen, vooroverleg dienst
commissie enz.
Reeds eerder is betoogd dat de positie van de politie-organisatie
en dus van de politiefunctionaris aan verandering onderhevig
is. Dat brengt ongetwijfeld met zich mee dat grote aandacht
moet worden besteed aan de vorming van de politie-ambtenaar
De opleiding kan daar niet voldoende op inspelen en bovendien
zal dat proces van verandering zich blijven voordoen. Deze taak
zal derhalve binnen het korps zelf moeten worden verricht. Hier
bij dient prioriteit gegeven te worden aan de wensen en gevoe
lens van de politie-ambtenaar zelf.
In dit proces zal hij behoeft hebben aan ondersteuning, ten
einde als individu aan de verwachtingen, die leven bij de bur
ger, te kunnen voldoen, ook in situaties waarin hij een taak
moet vervullen, die op dat moment de betrokken burgers niet
gelegen komt. De bijzondere aard van het werk brengt met zich
mee, dat in verschillende situaties aan het optreden van de
betrokkene hogere dan normale eisen met betrekking tot zijn
zelfbeheersing en tact worden gesteld.
Personeelbeheer
Naast de beleidsmatige aanpak in de personeelssterkte wordt
door toepassing van de arbeidsvoorwaarden de rechtspositie
van de medewerking gewaarborgd. Binnen de politie-organisatie
zijn twee rechtspositieregelingen van toepassing, te weten
het ambtenarenreglement voor de gemeentepolitie ten behoeve
van het personeel met een politierang en het algemeen ambte
narenreglement voor de gemeente Breda ten behoeve van het ove
rige personeel.
