bijl. nr. 395
- 3 -
Vorenaangegeven doelstellingen zijn statutair
vastgelegd. Te Uwer informatie zijn de statuten ter
visie gelegd.
Financieel uitgangspunt hierbij is dat het exploitatie
tekort in de opstartperiode (1 tot 3 jaar) geleidelijk
afneemt, zodat na maximaal drie jaar sprake is van een
sluitende exploitatie van de benedenruimte.
Eigendom en beheer
Het gebouw is eigendom van de gemeente Breda en in beheer
bij het woningbedrijf. I.v.m. de eind 1980 gemaakte afspra
ken met stichting De Pluu en het woningbedrijf wordt het
gebouw - na overeenstemming omtrent de in rekening te
brengen kosten - met terugwerkende kracht tot 1 januari
1981 in beheer overgedragen aan de dienst voor jeugd,
sport en recreatie.
Vanuit haar directe betrokkenheid met een aantal in het
gebouw gehuisveste gemeentelijke projecten, draagt de
dienst voor jeugd, sport en recreatie de eindverantwoorde
lijkheid voor beheer en exloitatie van het gebouw.
Voorgesteld wordt dat de gemeente Breda een huurover
eenkomst afsluit met de niet-gemeentelijke gebruikers
t.w. de stichting K.W.J. beweging voor werkende jongeren
en stichting Para.
T.b.v. de exploitatie van het Pluu-gebouw worden in 1983
de volgende kosten geraamd:
- huisvestingskosten f 100.000,
- schoonmaakster f 16.000,
- overige kosten (incl. water
energie etc.) f 50.000,
totale exploitatiekosten op jaarbasis f 1 66.000,
Om tot een sluitende exploitatie te komen moeten de exploi
tatiekosten naar evenredigheid worden verdeeld.
Uitgangspunt voor deze verdeling is het aantal in gebruik
zijnde vierkante meters.
Uitgaande van drie naar oppervlakte gelijkwaardige etages,
moet per etage worden uitgegaan van een exploitatielast
van f 55.000,(afgerond).
De verdeling van de exploitatiekosten (in afgeronde
bedragen) is als volgt:
1. Stg. Para (benedenruimte) f 55 .000,
2. K.W.J. beweging voor werkende
jongeren (120 m2 eerste verdieping) f 45.000,
3. Project schoolverlaters (25 m2
eerste verdieping) f 10.000,
4. E.A.J. (tweede verdieping) f 56.000,
f 166.000,—