-34- is op dit moment niet te overzienomdat dit veelal ook samenhangt 'met het aanbod. Wij gaan ervan uit dat het dagcentrum zal starten met een beperkt aantal deelnemersdat zal kunnen uitgroeien tot een aantal van 20 - 30 deelnemers. Ten aanzien van het dagcentrum wordt derhalve uitgegaan van een groei model hetgeen ook van toepassing is voor de personeelsbezetting van het dagcentrum. Gedacht wordt aan de volgende personeelsbezetting; 30 uur dagcentrum-coördinator 100 uur groepsleiders 24 uur creatief/recreatief werker 13 uur sportleider 24 uue vormingsleider/leerkracht 20 uur psycholoog t.b.v. individuele en werkbegeleiding 20 uur administratieve ondersteuning 10 uur arts h Wanneer het dagcentrum functioneert, zal duidelijk worden hoeveel uren noodzakelijk zijn ten behoeve van de werkprojecten. In deze nota wordt gesproken over dagcentrum, terwijl wij ons daarbij realiseren dat de opvang van de deelnemers 's-avonds en in het weekeinde op grote problemen kan stuiten. Om die reden zal het dagcentrum gedurende enkele avonden in de week, waaronder ook het weekeinde, geopend dienen te zijn. Een continue avondopvang lijkt niet wenselijk, omdat dit de relaties met de buiten wereld van de verslaafden te zeer zou beperken en bovendien verslaafden in een te passieve rol zou kunnen drukken. De avonden zullen op een creatieverecreatieve manier doorgebracht kunnen worden. Al eerder kwam naar voren dat het dagcentrum een centrale functie heeft in het hulpverleningscircuit Breda. Dit houdt in dat met name de co ordinator van het dagcentrum veel overlegsituaties zal moeten bijwonen. Allereerst is er natuurlijk de gezamenlijke intake en voortgangsbespre- king, dan het interne stafoverleg dagcentrum. Daarnaast zal er overleg moeten zijn met de maatschappelijk werker, die zich met de nazorg belast. Een dagopvang heeft als nadeel dat veelal 's-avonds de deelnemers op zichzelf aangewezen zijn. Een goede huisvesting van deelnemers bevor dert dan ook de herstel-mogelijkheden. Het dagcentrum dient intensief contact te .onderhouden met degenen, die huisvesting en/of opvang bieden en met die organisaties in Breda en omgeving, die vanuit hun doelstelling onderdak bieden 3.9. Maatschappelijk herstel - Nazorg 3.9.1. Algemeen De beleidsnota "Hulpverlening aan drugverslaafden", nr. 16.680 nr 3. geeft aan dat hulpverlening aan drugverslaafden meer dan voorheen aandacht dient te besteden aan het creëren van mogelijkheden tot her-

Raadsnotulen en jaarverslagen

Breda - Bijlagen bij de notulen van de gemeenteraad | 1982 | | pagina 376