Bijlagenummer7
5
De keuze welke uitvoeringprojecten in aanmerking komen is ge
baseerd op:
- de aard van de problemen van de jongerengroep;
- de mogelijkheden om de twee experimentele taken te vervullen.
De uitvoeringsprojecten die vallen onder de werking van het
club- en buurthuiswerk van het I.M.W. en het uitvoerend tiener
en jongerenwerk van het J.J.C. zijn o.a. om deze redenen niet
opgenomen in de projectorganisatie. Een samenwerking tussen
alle jongerenprojecten is echter wenselijk en nodig.
De instellingen zijn voornemens hiervoor initiatieven te ont
wikkelen.
c. De uitvoering van het ambulant jongerenwerk in de vorm van
een projectorganisatie. Het project wordt ingebracht bij
de J.J.C.-organisatie. Om een snelle start en organisatie-
opbouw mogelijk te maken is gekozen voor het instellen van
een coördinatiegroep, bestaande uit deskundigen van de vier
welzijnsinstellingen.
Na de opstartperiode zal de aan te trekken coördinator een
belangrijk deel van de uitvoerende werkzaamheden kunnen over
nemen
De inhoudelijke en beleidsmatige zaken zullen na de start
periode worden overgenomen door een te vormen beleidsgroep,-
die een nader aan te geven juridische status binnen de J.J.C.-
organisatie krijgt.
In de beleidsgroep zullen de bestuursleden van het jongeren
centrum de Pluu vanaf de aanvang plaatsnemen. De opgenomen
voorstellen betekenen een opgaan van de Pluu-organisatie
in de J.J.C.-organisatie. Het huidige J,J.C.-bestuur zal
alleen de werkgeversfunctie voor de aan te stellen ambulant
jongerenwerkers gaan vervullen.
De inhoudelijke verantwoordelijkheid zal in eerste instan
tie door de coördinatiegroep en in latere fase door de beleids
groep gedragen worden.
Om de hieraan verbonden extra werkzaamheden op voorwaarden
scheppende en bestuursmatig terrein mogelijk te maken zijn
extra faciliteiten beschikbaar gesteld. Het J.J.C. geeft
er de voorkeur aan om deze faciliteiten te gebruiken voor
de aanstelling van een halve teamleider gedurende de 3-jarige
exper imentenper iode
De extra financiële en secretariaatswerkzaamheden worden bin
nen de huidige werkbezetting van de instelling opgevangen.
d. Financiële opzet project.
De uitgaven zijn begroot op 412.300,op jaarbasis.
De dekking gedurende de experimentenperiode is als volgt:
- een rijksbijdrage ad 220.000,die in het kader van
het experimentenbeleid van het ministerie van C.R.M. is
beschikbaar gesteld;
- de gemeentelijke subsidie straathoekwerk ad 172.300
die is opgenomen in hoofdstuk 15 van de begroting 1982
van de dienst voor jeugd, sport en recreatie;
- een bedrag van 20.000,uit de post "kosten Pluu-gebouw"
van 207.700,die is opgenomen in hoofdstuk 15 van de
begroting 1982 van de dienst voor jeugd, sport en recreatie.
