bijlagenr. 254
Van belang is hierbij om op te merken dat de slagvaardigheid
van de milieudienst enerzijds wordt bevorderd door:
- een goede verhouding en taakverdeling tussen bestuur, secre
tarie en diensten.
Anderzijds door:
- een goede besturing van de milieudienst.
Een goede besturing die niet alleen berust op een goed instru
mentarium zoals planning en planningsmethodieken maar vooral
door een goede besluitvormingsstructuur met goede besluitvor
mingsprocedures
De besluitvormingsstructuur heeft betrekking op overlegorganen
waarvan het managementteam zoals aangegeven op bladz. 5 van sa
menvatting het hoogste overlegorgaan is van de milieudienst.
Dit managementteam is, onder leiding van de directeur, onder
meer verantwoordelijk voor het opstellen van het raamwerk voor
het milieubeleid alsmede voor het functioneren van de milieu
dienst
Het managementteam wordt ondersteund door de volgende staffunc
ties
enerzijds: personeel, organisatie, financiën, informatie, auto
matisering, communicatie en archivering;
anderzijds: coördinatie- beleidsvoorbereiding, evaluatie, plan
ning, voorlichting, educatie en externe contacten.
4Het plan tot uitwerking en invoering van de milieudienst
In het navolgende zal worden ingegaan op:
1de maatregelen welke ter verdere uitwerking van het plan tot
oprichting van de milieudienst moeten worden genomen;
2. de financiële consequenties van de reorganisatie t.b.v. de
milieudienst
4.1. De te nemen maatregelen op korte termijn
De kern van het invoeringsplan volgens IME-consult is dat met
een na de besluitvorming in Uw vergadering van 30 juni 1983,
de milieudienst in oprichting moet gaan functioneren.
Gezien in het licht van het spoedig elimineren van onzekerhe
den bij degenen die bij het reorganisatieproces zijn betrokken
en het op korte termijn vertrouwd raken met de problemen van de
milieubeleidsvorming op strategisch niveau, is het van groot be
lang dat zo snel mogelijk gestart wordt met het doen functione
ren van de milieudienst ("leren doen door te doen").
Op korte termijn gezien houdt dit conreet in:
a. dat er dan een managementteam moet zijn benoemd;
b. dat de personeelsfunctionaris, de coördinator beleidsvoorbe
reiding en het hoofd financieel-economische administratie
moeten zijn benoemd;
- 7 -
