bijlagenr. 271 - dat een kwalitatieve analyse wordt opgezet. Zowel op basis van de reeds gevestigde activiteiten op Moerdijk alswel uitgaande van de bestaande faciliteiten, kan worden bepaald wat verder mogelijk is; - dat middels een zgn. sterkte-zwakte analyse wordt nagegaan waar Moerdijk staat. Uit een dergelijke studie kunnen een veelheid van vragen voort vloeien die weer oplossingen afdwingen. Op grond daarvan zullen wij een prioriteitenschema moeten vast stellen om gericht en met voorkeur marktsegmenten te gaan be werken Daarbij moeten wij tevens bepalen met welke middelen en voor welk bedrag de markt wordt aangepakt. Wanneer mocht blijken dat verbeteringen of wijzigingen nodig zijn om de haalbaarheid te vergroten, dan moeten de investeringskosten daarvoor worden af gewogen tegen de verbeterde uitgifte. Een geformeerde stuurgroep, bestaande uit de voorzitter en de directeur en een tweetal externe deskundigen, heeft na enige hoorzittingen een 2-tal bureaux aan het Dagelijks Bestuur voor gedragen De offertes van deze 2 bureaux zijn bestudeerd, waarbij het dagelijks bestuur met de stuurgroep tot de slotsom is gekomen de opdracht, opgedeeld in deeltaken, aan beide bureaux te geven Deze bureaux zijn: Krekel-Van de Woerd-Wouterse Rotterdam en Plant Location International Brussel. Hierbij is sprake van een grote deskundigheid bij K.W.W., zowel ten aanzien van de industrie als ten aanzien van overheidsorga nisaties op bestuurlijk en organisatorisch terrein. P.L.I. staat bekend om de grote kennis van de verschillende industriële en dienstverlenende marktsegementen op internationaal niveau. De studie valt uiteen in de volgende fasen: fase 1 Inventarisatie van de gegevens, nodig ten behoeve van de vaststelling van het profiel van het schap en de sterkte/zwakte analyse, waarbij de nadruk ligt bij K.W.W., terwijl P.L.I.- materiaal, waar nodig, benut zal worden; fase 2 P.L.I. voert het marktonderzoek uit dat moet aangeven welke industriesectoren voor het schap van belang zijn en waar deze zitten en op grond waarvan een marktstrategisch plan wordt opge zet; - 2 -

Raadsnotulen en jaarverslagen

Breda - Bijlagen bij de notulen van de gemeenteraad | 1983 | | pagina 1139