Op de eerste plaats constateren wij, dat het opzeggings-
besluit mede door het abrupte karakter ervan, grondig is
ingeslagen en verschillende effekten tot het gevolg heeft
gehad binnen de VNG. Wij lichten dit als volgt toe.
Zodra het opzeggingsbesluit bij de VNG bekend werd, is
er van die zijde actie ondernomen om een en ander bespreek
baar te maken. Daarbij is intensief naar de Bredase overwe
gingen geluisterd en gezocht naar begaanbare wegen om bin
nen al hetgeen mogelijk is, aan de Bredase verlangens en
opmerkingen tegemoet te komen. Hierbij is alle begrip ge
toond voor het motief, dat aan het besluit de noodzakelijk
geachte bezuiniging ten grondslag ligt. Ook voor de VNG
ligt het wel voor de hand, dat wanneer kritisch wordt ge
keken naar het gemeentelijk uitgavenpatroon daarbij ook het
VNG-lidmaatschap aan een kostenbatenanalyse wordt onderwor
pen
Vervolgens stellen wij vast en hebben dat in het voorgaande
in samenvattende zin weergegeven, dat de opzegging binnen
de VNG mede tot principiële wijzigingen in de opstelling
en werkwijze hebben geleid. Zo wordt ook thans bij de VNG
nadrukkelijker de noodzaak tot bezuinigingen aangevoeld
en gepraktiseerd met als belangrijke gevolg, dat de ge
meentelijke contributie zo laag mogelijk wordt gehouden.
Over 1982 heeft er zelfs een restitutie van contributie
plaats gehad.
Voorts is er voor gekozen, dat in het vervolg ook de middel
grote gemeenten - naast de vier grootste steden-worden be
trokken bij verdere discussies met de minister van binnen
landse zaken. Als gevolg hiervan zal dit overleg zich meer dan
tot dusverre ook kunnen richten op die groep van gemeenten
en zal derhalve de rijksoverheid ook voor die belangen meer
aandacht kunnen hebben.
Wij menen hierbij ook wel vertrouwen te kunnen hebben in de
onlangs ingestelde "Klankbordgroep grootstedelijke proble
men" als overlegplatform voor de middelgrote gemeenten
(boven 100.000 inwoners).
-11 -
