bijlage nr. 152
Deels lag dit aan de opvatting van de bestaande groeperingen in
de wijk. Zij vonden deze structuur te bevoogdend en een inbreuk
op hun verantwoordelijkheid. Gezegd moet worden dat in de
procedures die werden gestart deze groeperingen in staat
bleken te overleggen met de gemeente. Dit lukte omdat ook
binnen de gemeente een verandering van werkwijze plaats
had, waarbij de belanghebbenden in een vroegtijdig stadium
werden benaderd en de kans werd geboden invloed uit te
oefenen. Aan de andere kant lag de oorzaak voor het niet van de
grond komen van dit deel van de taak in de adviesraad zelf. Al
direct werd men geconfronteerd met het moeten werven van nieuwe
leden. Het gevolg was dat veel energie werd gestoken in het zoe
ken van kwalitatief goede kandidaten, waardoor minder aandacht
kon worden besteed aan de eigenlijke taak. Intussen vonden
echter wel activiteiten plaats waarbij het rechtstreekse con
tact tussen gemeente en groepering centraal stond. Dit leidde
er toe dat er zowel door de groepen als door de ambtenaren van
de gemeente geen resp. minder behoefte werd gevoeld de advies
raad in te schakelen.
Deze omstandigheden gaven aan dat het rechtstreekse contact en
beïnvloeding van plannen niet via de adviesraad hoefde te
lopen.
- 3 -
