aan de raad der
gemeente Breda
<nnrt>
agendanummer: 12
bijlagenr. 25
P/8315433 Voorstel van burgemeester en wet-
16-11-1983 houders tot wijziging van het
algemeen ambtenarenreglement.
Bij circulaire van 10 december 1982 beveelt het centraal orgaan
een aanvulling van het algemeen ambtenarenreglement aan in de
vorm van een (nieuw) artikel A 6 dat de basis vormt voor het
tot stand komen van een model leidraad bij organisatieverande
ringen
Met dit artikel wordt de formele grondslag gelegd om ingeval
van (ingrijpende) organisatie-veranderingen nadere regels vast
te stellen.
Het artikel opent tevens de mogelijkheid om vooruitlopend op
ingrijpende veranderingen reeds "veranderingsregels" vast te
stellen
Het eerste lid van genoemd artikel houdt een meldingsplicht in
voor iedere voorgenomen wijziging van enig dienstonderdeel.
Deze melding wordt gedaan aan de commissie voor gemeentelijk
overleg en daarnaast aan de medezeggenschapscommissie van de
bij de wijziging betrokken dienst.
Het tweede lid van het nieuwe artikel bepaalt dat ons college
regels moet stellen die een veranderingsproces moeten
reguleren
Aangezien een sluitende definitie van de term - ingrijpend -
niet te geven is, wordt in het derde lid bepaald dat over het
voornemen tot verandering van de organisatie overleg met de
vakorganisaties zal moeten worden gevoerd. In overleg zal dan
overeenstemming moeten worden bereikt over de vraag of er
sprake is van een ingrijpende verandering.
De door ons college in principe vastgestelde sociale leidraad
zal in de vergadering van de commissie voor gemeentelijk over
leg in november worden besproken.
Met betrekking tot de voorgestelde aanvulling is overeenstem
ming bereikt in het met de centrales van overheidspersoneel
gevoerde overleg, zodat plaatselijk overleg achterwege kan
blijven
Ons college stelt U voor overeenkomstig bijgaand ontwerp te
besluiten
Het resultaat van de beraadslaging in de commissie Middelen en
Milieu ligt ter inzage.
Burgemeester en wethouders van Breda,
Van Dun loco-burgemeester.
Van den Dam secretaris.
