bijlage nummer: 196
SoZaWe, provincie) voor dit doel ten volle worden benut.
Voorts willen wij met kracht bevorderen dat in alle
beleidsbeslissingen van de gemeente de werkgelegenheids-
belangen - indien aanwezig - explicieter in de besluit
vorming worden betrokken.
Hoezeer wij ons ook inspannen voor de werkgelegenheids-
bevordering (inclusief de middenstandssector) additionele
maatregelen zullen nodig blijven om de kloof tussen vraag
en aanbod op de arbeidsmarkt te verkleinen. De bijdrage
van de gemeente zal - naast en in samenwerking met andere
op dit terrein werkzame instituten - hierin initiërend,
aanvullend en ondersteunend moeten zijn en blijven. Daar
bij valt te denken aan processen van arbeidsbemiddeling,
arbeidsinpassingherstel, behoud en bevordering van
arbeidsgeschiktheid en de relatie onderwijs-arbeidsmarkt
Het opsporen van ontwikkelingen en het vertalen ervan in
beleid zien wij als een belangrijk beleidsonderdeel binnen
de organisatiestructuur. Met name gaat het hierbij om de
grote groep niet-"actieven" die om welke reden dan ook,
weinig of geen uitzicht heeft op het vervullen van een
arbeidsplaats en waarvan de positie op de arbeidsmarkt
steeds zwakker wordt. Aan deze groep zal bijzondere
aandacht besteed moeten blijven in het kader van het
arbeidsinpassingsbeleid.
Bij het boven in hoofdlijnen geschetste werkgelegenheids-
en arbeidsmarktbeleid spelen tal van ontwikkelingen een
rol. Elke overheid is daarbij in grote mate afhankelijk
van initiatieven vanuit het bedrijfsleven, instellingen en
van individuen. Het blijkt enerzijds dat daarbij in toe
nemende mate een beroep op de gemeentelijke overheid wordt
gedaan en anderzijds de gemeente zorg te dragen heeft voor
een klimaat waarin deze initiatieven goed gedijen.
Hiermede zijn een aantal dimensies in het locaal sociaal-
economisch beleid aangeduid waarop de organisatorische
vormgeving binnen het gemeentelijk apparaat dient te zijn
afgestemd
IIDoel en hoofdtaken
In de beheersverordening voor de beleidssector "werken"
worden in grote lijnen aan taakstellingen genoemd het
college van burgemeester en wethouders - binnen de gren
zen van de beïnvloedingsmogelijkheden van de locale
overheid - behulpzaam zijn bij het voorbereiden, bepalen,
aanpassen en uitvoeren van beleid en activiteiten gericht
op
a. behoud en/of uitbreiding van de werkgelegenheid (werk
gelegenheidsbeleid)
b. activering, kwalificatie en/of inpassing van het
arbeidsaanbod (arbeidsmarktbeleid)
c. opvang van werkzoekenden, voor zover dit beleid toege
past in combinatie met arbeidsinpassingsmaatregelen
leidt tot her-intreding in het arbeidsproces (werk
loosheidsbeleid)
- 2 -
