bijl. nr. 353
IIDe uit te werken organisatie-opzet van de dienst Welzijn
Sectoren
Op basis van de volgende twee argumenten kwam de projectgroep
tot het voorstel voor een 4-tal sectoren voor primaire of hoofd
taken, als:
- maatschappelijke dienstverlening en samenlevingsopbouw;
- onderwijs en educatie;
- sport en recreatie;
- culturele zaken.
Te weten:
1de samenvoeging van taken sluit aan bij de huidige praktijk
van inhoudelijke samenwerking op diverse gebieden;
2. deze clustering van taken vereist een minimale reorganisa
tie.
Stafafdelingen
De ondersteunende functies komen als centrale stafafdelingen
onder de directeur van de dienst Welzijn te ressorteren.
Deze positionering is het gevolg van de keuzen om:
- specifieke deskundigheid niet te versnipperen en
- vergemakkelijking van afstemming tussen sectoren.
Er is voor de volgende ondersteunende afdelingen gekozen:
a. beleidscoördinatie en planning;
b. financiële zaken;
c. personeelszaken;
d. interne zaken.
Nieuw voor de dienst Welzijn is de uitvoering van het tech
nische gebouwenbeheer van de welzijnsaccommodaties
Onze besluitvorming om het gebouwenbeheer te decentraliseren en
de dienst Welzijn een eigen beheersorganisatie op te laten
bouwen heeft gevolgen voor de organisatie-opzet
Berenschot en de projectgroep stelden voor taken op het gebied
van technisch gebouwenbeheer bij de staffuncties onder te
brengen in een aparte afdeling.
In afwijking van dit advies hebben wij besloten deze taken en
de exploitatie van de sportaccommodaties onder te brengen in
een vijfde sector, vooral omdat wij bundeling van bedrijfsecono
mische zaken voorstaan. In de adviezen waren de exploitatie-
taken op het gebied van sport ondergebracht in de sector sport
en recreatie.
De situatie met betrekking tot uitvoerende taken vanuit onder
wijs (de openbaar onderwijsinstellingen) vanuit cultuur (de
culturele instellingen), wordt, althans voorlopig ongewijzigd
gelaten
IIIPlan tot invoering
Onder ld. hebben wij reeds gemeld dat wij een stuurgroep heb
ben geformeerd met als belangrijkste taken:
- nader uitwerken van het rapport van Berenschot en onze be
sluiten daarover;
- 3 -
