- 31
10
ALGEMEEN
Ook voor het werkgebied van de
Noord-Brabant, betekende
1984 een jaar van herstel en groei.
Door toename van de investeringen
van bedrijven met 9% (landelijk 5%)
heeft de economische opleving in de
provincie in 1984 duidelijk gestalte
gekregen. Met name de verbetering van
de omzet en de toename van de export
hebben hiertoe bijgedragen.
Een belangrijk element is ook de
verbetering van de financiële positie
van het bedrijfsleven. Het herstel van
het winstinkomen draagt sterk bij tot
de noodzakelijke correcties op de
scheefgegroeide vermogensverhou
dingen. De uitbreiding van het eigen
vermogen is essentieel voor een verdere
verbetering en groei van het bedrijfs
leven. Deze ontwikkeling draagt ook
sterk bij tot een opleving van de
investeringsactiviteiten. De structurele
verbetenng van de rendementsposities
heeft er mede toe geleid dat de
uitstoot van arbeidsplaatsen een klaar
blijkelijk halt is toegeroepen.
Vooral in de tweede helft van 1984
begon de werkloosheid in Noord-
Brabant te dalen en wel in een tempo
dat hoger lag dan het landelijke.
Mede door deze economische
ontwikkelingen in het afgelopen jaar
werd de B.O.M. geconfronteerd met
een toevloed van projecten en
adviesaanvragen.
Als organisatie in ontwikkeling werd
de B.O.M. genoodzaakt zich snel aan
te passen aan deze sterk veranderende
omstandigheden. Immers de opstart
van de B.O.M. vond plaats in een
periode van economische recessie.
Andere omstandigheden hebben nu
eenmaal andere probleemstellingen.
Een flexibele opstelling van de B.O.M.
is derhalve van essentieel belang om
effectief en alert te kunnen reageren op
de economische marktontwikkelingen.
DE B.O.M. ALS ORGANISATIE
Gedurende 1984 is hard gewerkt aan
de "taak en plaats" van de organisatie.
Conform de planning kan gesteld
worden dat met de afsluiting van 1984
de B.O.M. uit de ontwikkelings- en
startfase is gegroeid.
Enkele opmerkingen:
Het voorziene personeelsbestand
van 9 medewerkers is gerealiseerd.
Met name door de toevloed van
projecten en adviesaanvragen
ontstond grote werkdruk op het
nog beperkt beschikbare personeel.
Een woord van dank aan alle
B.O Al .-medewerkers is hier op zijn
plaats voor de grote inspanning die
in het verslagjaar werd geleverd.
Er is een sluitende organisatie
structuur gerealiseerd. Dit bleek
essentieel voor een goede planning
en controle van de vele activiteiten.
Met name ten aanzien van de
projectontwikkeling zijn passende
procedures ontwikkeld.
Naast een goed functionerende
marktgerichte communicatie
strategie is veel aandacht besteed
aan de ontwikkeling van goede
relatiepatronen met voor de B.O.M.
relevante instanties.
Als "startende onderneming" moest
de B.O.M. haar plaats zoeken en
vinden binnen het sociaal-
economische klimaat van Brabant.
Een nadere detaillering van "taak
en plaats" bleek noodzakelijk.
Conform de ontwikkelingen op de
markt heeft de B.O.M. zich in 1984
gericht op een pragmatische aanpak
van zaken.
Overzicht van gefiatteerde participaties per ultimo 1984
Aandeel B.O.M. in
Onderneming
Plaats
Activiteit
aandelenkapitaal
1. INMOD
Den Bosch
ontwikkelen geheugenchips
49,0%
2. ROVERS
Oss
medische disposables
48,4%
3. PULSARR
Eindhoven
lasertechnologie
37.5%
4. LOA
Tilburg
pvrolytisch lakken
37.6%
5. ELMECON
Veldhoven
produktie van gereedschappen en machines
37.5%
6. AN1A
Raamsdonkveer
thermische geisoleerde pijpen
18,5%
7. AP A
Eindhoven
robots, flexibele automatisering en
lasersystemen
26,3%
8. ORTHOPÉ
Waalwijk*
orthopedisch schoeisel
48.8%
9. WELD-EQUIP
Helmond*
micro-processor gestuurde lasgeneratoren
21,2%
10. MOSMANS
Oss*
bodemreiniging
48,8%
11. IMMORTEL
Dongen*
droogbloemencomposities
49,5%
12. ALCAS
Asten*
machines en apparaten
40.3%
13. VAN BESOUW
Goirle*
tapijt, gecoat doek en kunststoffen
17,4%
14. ADECK
Helmond*
chipstechnologie
29,0%
15. RMO
Oosterhout*
container, vervoer en reparatie
36.6%
nog te effectueren in 1985
Door deelname van de B.O.M. in genoemde projecten werden in totaal 518 arbeidsplaatsen tot stand gebracht, resp.
behouden.
