bijl. nr. 122
Een minderheid van ons kollege kiest de publiekrechtelijke vorm,
omdat het nader bezien van de in dit hoofdstuk genoemde
uitgangspunten voor het doen van een keuze, te weten
- de maximale gemeentelijke invloed
- doelmatig management
- financiële lasten
geen aanleiding geve om, van in hoofdstuk 4 beschreven bestaande
beleidslijn om zelf de exploitatie ter hand te nemen in
akkommodaties waar omvangrijke gemeenschapsgelden mee gemoeid
zijn, af te wijken.
6. Gevolgen van de reorganisatie binnen de zwembaden als gevolg
i
van besluitvorming tot het komen tot centraal beheer
In hoofdstuk 3 is reeds duidelijk gemaakt dat de besparing vooral
wordt gevonden in vermindering van de post personeelskosten.
De besparing in personeelskosten wordt gerealiseerd door,
uitgaande van de situatie nu, mindere personeelsuren voor
medewerkers op urenkontrakt en minder seizoenmedewerkers resp.
seizoenmedewerkersuren
Door ons kollege is een sociaal plan uitgewerkt war uitgaat van
gemeentelijke exploitatie (sociaal plan ligt ter visie).
De belangrijkste elementen hieruit zijn:
- personeel in dienst voor onbepaalde tijd krijgt een plaats
in de nieuwe organisatie (artikel 1, lid 1)
- het personeel wordt, zo mogelijk, geplaatst in de funktie waarin
het werkzaam was (artikel 1, lid 2)
- bij overname van het personeel wordt het nettosalaris op het
tijdstip van de overname gegarandeerd (artikel 3, lid 1)
- het instellen van een kommissie die tot taak heeft het
plaatsingsplan van de medewerkers in de nieuwe organisatie
te toetsen (artikel 6)
- nadelige verschillen in de pensioenuitkering als gevolg van
overgang naar de gemeente worden gekompenseerd middels uitkeringen
op basis van een af te sluiten verzekering.