11 -
D. GEMEENTEL IJ K E t n n P 1 I f I V OOR
STEDELIJKE INHT
Voor aktiviteiten die niet buurtgericht rijn en voor aktiviteiten in de
C-buurten waar geen inzet van beroepskrachten is, moet op stedelijk nivo
voorzien zijn in ondersteuning. Hierbij wordt gedacht san konsulenten
die op verzoek vrijwilligersorganisaties kunnen adviseren. Ook de
begeleiding van beroepskrachten en de koördinatie van het buurtwerk dient
op stedelijk nivo gerealiseerd te worden.
Verder is de type- en stencilservice, magazijnbeheer e.d. op stedelijk nivo
in te brengen.
Het voorstel voor de stedelijke inzet ziet er dan als volgt uit:
A. Stedelijke_konsulenten
1. Jeugd en jongeren.
Aan A- en B-buurten wordt professionele begeleiding toegekend. Hierdoor
blijven een aantal witte vlekken in het werk over. De stedelijk konsulent
vult dit aan. Aktiviteitengroepen in C-buurten kunnen door de konsulent
geadviseerd worden. In situaties waarbij aktiviteiten niet buurt/wijks-
gewijs georganiseerd zijn, kan de konsulent voor advies worden ingeschakeld
(bv. scouting, tieneraktiefnatuurwerkgroepen, zomerkampen, sleep-inn etc.).
De konsulent onderhoudt kontakten met stedelijke organisaties voor
jeugd- en jongerenaktiviteiten (schouting, jeugdaktiekomité's, vakantie-
aktiviteiten, hobbyklubs, tienerklubs etc.).
Tenslotte wordt de konsulent ook een taak toegedacht bij deskundigheids
bevordering, aandacht in het beleid voor minderheidsgroepen, mede-organiseren
van spelideeën en/of kulturele beurs, verzorgen van informatie-opslag
(infoboek, film-o-theek, artiest-o-theek) e.d.
2. Opbouwwerk.
Het name voor buurtoverstijgende problematieken, speciale op verschillende
plaatsen optredende problemen, uitgezonderd stadsvernieuwing (bv. stads
verwarming, Hoge Vucht e.d.). Ook bewonersorganisaties van C-buurten
kunnen de stedelijke opbouwwerker/ster konsulteren.
J, Akkommodaties.
Besturen en gebruikers van akkommodaties kunnen advies vragen over het
beleid t.a.v. onderhoud, renovatie, uitbreiding en nieuwbouw.
Vraagstukken rond isolatie, doelmatiger gebruik van ruimten, keuze
inventaris e.d. kunnen aan de konsulent(e) akkommodaties worden
voorgelegd.
4. Staffunktionarls.
Voor de ontwikkeling van het inhoudelijk beleid voor buurtgericht,
kategoriaal en stedelijk sociaal-kultureel werk dient een funktionarls
te worden ingeschakeld. Met dit werk is te kombineren de begeleiding van
de beroepskrachten wat betreft deskundigheidsbevordering e.d.
5. In de toekomst mogelijk konsulent(e) minderheden i.v.m. de herstrukturering
van de Stichting Buitenlanders en het woonwagenwerk.
B. Teamleiders/sters - staf
Voor de begeleiding van beroepskrachten wordt aan de volgende funkties gedacht.
1. Teamleider/ster kategoriaal jongerenwerk.
Voor de inhoudelijke ontwikkelingen in het jongerenopvangbeleid wordt
verwezen naar hoofdstuk 4 van de zojuist verschenen jt^gd- en jongerennota
en het verslag van de evaluatiegesprekken met de jong -ïopvangprojekten.
financiële vertaling inzet Sociaal Cultureel Werk Plussen en minnen per 1-1-198*
A Buurten
in Breda (maart 1985).
In de toekomst zou de teamleider bij het zoeken naar oplossingen voor de
voorkomende problemen moeten streven naar een duidelijke verdeling van
verantwoordelijkheden tussen de betrokken geledingen (beheer, professionele
begeleiding, politie, buurtbewoners, gebruikers). Daarnaast is er de taak
weggelegd om bestaande instituten voor opvang en begeleiding in te schakelen
(drugshulpverlening, maatschappelijk werk, psycho-sociale begeleiding,
werkgelegenheidsprojekten)
Vooralsnog richt de teamleiding zich op het interne funktioneren:
verdeling verantwoordelijkheden, wijze van programmeren, organisatie
boekhouding, signalering gezamenlijke problemen e.d.
Het overlegplatform jongerenopvangprojekten dat door de teamleider
wordt voorgezeten houdt zich bv. bezig met gezamenlijke programmering
van stedelijke aktiviteiten, gezamenlijke belangenbehartiging naar
overheden e.d.
Tenslotte is voor de teamleider de taak toebedacht om stimulerend te
werken naar andere vormen van jongerenopvang (buurthuizen, Para).
2. Teamleider/ster stadsvernieuwing: de koördinatie van het opbouwwerk in
stadsvernieuwingsgebieden en de begeleiding van de opbouwwerkers in stads
vernieuwingsgebieden is de taak van deze teamleider/ster. Naast de ruimte
die de werkers op éénmansposten hebben om hun werkwijze aan te passen aan
de verschillende omstandigheden, moet er een mogelijkheid zijn om
kontakten te houden met kollega's met vergelijkbare werkvelden en om
in hoofdlijnen een eenduidig beleid te voeren.
3. Teamleider/ster buurthuizen: de begeleiding van de beroepskrachten in de
16 buurthuizen (5 A-buurten en 11 B-buurten) behoort tot de taak van
deze teamleider/ster en zorg voor de afstemming van de aktiviteiten
en de ontwikkeling van hoofdlijnen van beleid van het buurtgericht
sociaal-kultureel werk.
Konkreet uitgewerkt zou dit voorstel er als volgt uitzien:
e) Stedelijke konsulenten:
40 uur* jeugd- en jongerenwerk kode L11IB
20 uur opbouwwerk L0
40 uur* akkommodaties L11IB
20 uur staffunktionaris - SA
b) Teamleiders/sters - staf
20 uur kategoriaal jongerenwerk L1I18/C
20 uur opbouwwerk stadsvernieuwing 10
40 uur* buurtgericht sociaal-kultureel werk Lil IC
c) Type- en stencil/magazijnservice:
1 x 40 uur» Aa
1 x 40 uur» Ac
1 formatieplaats van 40 uur is rekening houdend met de arbeidsduurverkorting
38 uur.
BEREKENING flNA' \ELE KAPAC1TEIT PERSONELE KOSTEN 1987
op basis van begroting 1986
