Bijlage nr. 682
- het voorgaande werd nog verergerd door de bestuurlijke en
ambtelijke "afstand" tussen het C.B.T. en de beide gemeen
ten: het C.B.T. is nooit echt als eigen computercentrum
van de gemeenten ervaren;
- de cultuur en de besluitvaardigheid ontbreken bij het
C.B.T. om met een commerciële aanpak het hoofd boven water
te houden;
- de afgelopen jaren werd het steeds duidelijker dat op ter
mijn door het te geringe draagvlak voor de centrale com-
puterproduktie gecombineerd met het te geringe succes op
de markt voor lokale apparatuur en programmatuur geen slui
tende exploitatie mogelijk is. Werd tot voor kort het ver
lies op de activiteiten met betrekking tot lokale verwer
king op mini- en microcomputers ruimschoots gecompenseerd
door de winsten op de centrale computerproduktievoor
1987 wordt een negatief totaal-exploitatieresultaat voor
zien van ca. 1.000.000,Voor 1988 bedraagt het voor
ziene negatieve resultaat reeds ca. 1.500.000,
- de onzekerheid over de toekomst en daarmede het ontbreken
van persoonlijke toekomstperspectieven heeft reeds geruime
tijd en zeker in de afgelopen 2 jaren tot een groot perso
neelsverloop geleid met alle gevaren voor de continuïteit
van de systemen en de financiële gevolgen van de noodzaak
van het inhuren van dure externe krachten.
4. De besluiten van 9 Juli 1987
Zoals hiervoor onder punt 2 reeds werd gesteld, lag in de
vergadering van het dagelijks bestuur een aantal alterna
tieven ter besluitvorming voor. Staande de vergadering werd
door de Tilburgse bestuursleden nog een en ander alternatief
aangedragen in de vorm van een voorstel van Tilburg om het
gehele C.B.T. over te nemen. Feitelijk was de besluitvorming
van het C.B.T.-bestuur over de eerder voorgelegde alternatie
ven hiermede van de baan en ontstond een onderhandelingssitu
atie tussen de beide eigenaar-gemeenten. Deze onderhandelin
gen leidden tot de bijgevoegde besluiten, die wij U thans
ter goedkeuring voorleggen. Wij merken hierbij op dat de
hiervoor geschetste C.B.T.-problematiek naar onze mening tot
de onvermijdelijke conclusie leidt dat het voortbestaan van
het C.B.T. in zijn huidige vorm slechts mogelijk is ten
koste van zware financiële offers. Door ons werd dan ook ge
opteerd voor een draagvlakvergroting voor het C.B.T. door
middel van een overname door derden ten einde financiële
risico's voor de toekomst uit te sluiten. Tevens zou daar
mede worden bereikt dat de gemeente ongehinderd door de ex
ploitatie van het C.B.T. gebruik kan maken van de mogelijk
heden die de zich nog steeds verder ontwikkelende markt voor
standaardprogrammatuur biedt. Beide voordelen worden bereikt
door in te gaan op het voorstel tot overname van Tilburg.
- 3 -
