aan de raad der
gemeente Breda
Wlz/8712030
Bijlage nr. 670
Voorstel van burgemeester en
wethouders over de gemeentelijke
commissie voor beeldende kunsten,
Op 18 oktober 1984 (bijlagenummer 326) besloot Uw raad de
taakstelling en de samenstelling van de gemeentelijke commissie
voor beeldende kunsten te herzien, met de bedoeling tot een
nieuwe aanpak van het gemeentelijk aankoop- en opdrachtenbeleid
te komen.
De nieuwe aanpak werd in feite gestart na de in dienst treding
van een functioneel part-time secretaris, mevrouw Th. Legierse,
per september 1985* Eind 1985 benoemde Uw raad de leden van
deze commissie.
Verslag van de commissie, september 1985 - mei 1987
Voor Uw raad ligt ter visie het verslag van de gemeentelijke
commissie voor beeldende kunsten over de periode september 1985
- mei 1987. Dit verslag geeft een goed inzicht in de
activiteiten van de commissie, de financiën en de projecten,
die zijn gerealiseerd en in bewerking zijn. Uit de project
beschrijvingen blijkt dat de commissie als uitgangspunten
hanteert: kwaliteit en nauwgezette aandacht voor projecten, van
het begin tot het einde van een opdracht of aankoop, inclusief
de plaatsing. Bijzondere waarde hecht de commissie aan de
begeleiding van belanghebbenden en betrokkenen. De commissie
denkt bij haar projecten aan kunstenaars, die van landelijke en
internationale betekenis z;ijn, maar ook de
plaatselijke/regionale kunstenaars krijgen belangstelling. Uit
het verslag van de commissie en de mondelinge toelichting
hierop hebben wij kunnen constateren, dat:
- er een uitstekende samenwerking is gegroeid tussen de
commissie en de gemeentelijke diensten;
- de aandacht zich niet beperkt tot projecten, die zich
aandienen, maar er duidelijk sprake is van een meerjarenbe-
leid;
- de geïntegreerde aanpak van het aankoop- en opdrachtenbeleid
leidt tot een meerwaarde, niet beperkt tot objecten op zich;
- de bestaande financiële mogelijkheden van het fonds
artistieke werken, percentageregeling en kunst in stadsver
nieuwing niet alleen uitgenut worden, maar ook andere
financiële bronnen worden aangeboord, zoals subsidies van
rijk en provincie, sponsoring e.d.;
- de gekozen lijn van de functionele secretaris duidelijk
vruchten afwerpt, omdat voorbereiding, besluitvorming en
uitvoering evenwichtig en continu aandacht krijgen.
Samenvattend komen wij tot de conclusie dat in de beschreven
verslagperiode een goede aanzet is gegeven tot een actief
aankoop- en opdrachtenbeleid, zoals dat voor ogen stond bij de
herziening van het beleid in 1984/1985.
Herbenoeming secretaris
