- 5 -
bijlage nr. 696
van 20 jaar. De ten behoeve van het Bredase proefprojekt opgestelde
kostenopzet (zie projektplan, paragraaf 5) is, uitgaande van het maximale
aantal deelnemers, daarentegen gebaseerd op een gemiddelde aanstellings
duur van 8 maanden en een gemiddelde leeftijd van 19 jaar.
Daar laatstgenoemde berekeningsgrondslag, gelet op de gefaseerde opstart
van het projekt én de leeftijdssamenstelling van de doelgroep, méér in
overeenstemming met de werkelijkheid moet worden geacht, blijft deze
grondslag vooralsnog gehandhaafd. Dit levert navolgende financieringsop-
zet:
KOSTEN
1Voorbereidingskosten
Loonkosten J.W.G. deelnemers (85 x 8 x 670,
Huisvestingskosten
2.
3.
4.
Organisatiekosten algemeen
salarisadministratie 100,per deelnemer)
kantoorbehoeften
telefoon
voorlichting
5. Begeleidingskosten
werkbegeleiding
"plaatsings"-begeleiding; twee formatieplaatsen
("mentoren"; 2 x 8/12 x 50.000,
6. Werving garantieplaatsen én werving/organisatie
scholingsmogelijkheden
één formatieplaats (1 x 8/12 x 50.000,
7. Kosten aanvullende scholingsprogramma's
(gemiddeld 1.000,per deelnemer)
Totaal
p.m.
455.600,—
p.m.
8.500,—
2.000,—
1.000,—
2.500,—
p.m.
66.666,—
33.333,-
85.000,—
654.599,—
is
De voorbereidingskosten die moeten worden gemaakt om het proefprojekt
van de grond te tillen worden gedragen door de gemeente Breda.
De huisvestingskosten van de J.W.G. deelnemers komen voor rekening
van de werkorganisaties waar deze deelnemers worden geplaatst; hetzelf
de geldt voor de met de werkbegeleiding gemoeide kosten. Een en ander
konform het door het ministerie van SoZaWe gehanteerde uitgangspunt
dat deze kosten opwegen tegen de (geringe) produktiviteit van de
J.W.G.-deelnemers
